– Afacerile fiului lui Gheorghe Ştefan „Pinalti” cu statul, ascunse sub umbrela offshore-urilor din Cipru
.
Fiul lui Gheorghe Ştefan, cunoscut sub numele de Pinalti, a reușit să își dezvolte afaceri de zeci de milioane de euro prin intermediul unor companii offshore înregistrate în Cipru. Prezența constantă a acestor entități cipriote în diverse firme controlate de el sugerează că acestea servesc drept paravane pentru continuarea relațiilor comerciale cu statul român.
Gheorghe Ştefan are doi copii: Gabriel și Giorgiana. În 2005, Gabriel a avut un succes notabil în sectorul energiei electrice, într-o perioadă când tatăl său ocupa funcția de președinte al PNL Neamț.
În luna iulie 2005, Gabriel Ştefan, pe atunci în vârstă de 24 de ani, s-a alăturat acționariatului companiei Green Energy SRL, împreună cu Andrei Ursărescu (fiul fostului deputat PNL Dorinel Ursărescu), Alina Gorghiu (deputat PNL) și Aurel Roman (om de afaceri). De asemenea, Eduard Ciucu era administrator al firmei și avea părți sociale.
Între octombrie și decembrie 2005, Alina Gorghiu, Aurel Roman și Eduard Ciucu au ieșit din acționariat. Aceștia au fost substituiți cu Lucian Bădescu (fiul lui Dumitru Bădescu) și Alexandru Petrişor Drăgoiu (partener comercial al lui Silviu Prigoană).
În anul 2006, compania a raportat o cifră de afaceri estimată la aproximativ 16 milioane RON și un profit net de circa 3.4 milioane RON. Această performanță financiară poate fi explicată prin faptul că Green Energy achiziționa energie electricitate la prețuri foarte reduse din partea statului român pentru a o revinde ulterior la tarife mai mari.
Afacerile Odraslelor lui Pinalti cu Statul: Offshore și Comună
Într-o lume în care afacerile și politica sunt strâns legate, povestea afacerilor odraslelor lui Pinalti ia proporții deosebite, fiind un exemplu fascinant de conexiuni între sectorul privat și instituțiile statului. Acest articol va explora în detaliu etapele afacerilor lor, accentuând faza pe offshore și cea pe comună, și va evidenția impactul acestora asupra economiei locale și nu numai.
1. Contextul Afacerilor Odrașelor lui Pinalti
Odrașele lui Pinalti, cunoscute pentru implicarea lor în afaceri diverse, au reușit să construiască o rețea solidă de relații cu statul. Aceste afaceri variază de la contracte de furnizare la dezvoltări imobiliare. Utilizarea offshore-urilor și a schemelor de tip comună a permis maximizarea câștigurilor prin metode mai puțin evidente din punct de vedere fiscal.
2. Afacerile Offshore
Faza pe offshore este caracterizată prin înființarea de companii în jurisdicții cu impozite foarte mici sau inexistente. Aceste structuri legale sunt adesea folosite pentru a minimiza povara fiscală și a proteja activele. În cazul afacerilor odrașelor lui Pinalti, offshore-urile au jucat un rol crucial în expansiunea rapidă a afacerilor.
2.1 Avantajele Offshore-urilor
- Reducerea impozitelor: Companiile înființate în jurisdicții offshore plătesc impozite reduse sau chiar nule.
- Confidențialitate: Proprietatea și tranzacțiile sunt adesea greu de urmărit, protejând astfel informațiile sensibile.
- Flexibilitate în afaceri: Structurile offshore permit un management mai flexibil al capitalului și investițiilor.
2.2 Riscurile Asociate cu Modelele Offshore
- Reglementări stricte: Creșterea controlului internațional poate duce la penalizări severe.
- Imaginea publică: Afacerile offshore sunt adesea asociate cu evaziunea fiscală, afectând reputația firmei.
3. Implicarea în Afacerile Locale: Faza pe Comună
Pe lângă utilizarea offshore-urilor, odrașele lui Pinalti au dezvoltat și afaceri în cadrul comunelor, ceea ce le-a permis să colaboreze direct cu statul și să participe la proiecte de dezvoltare locală. Această abordare a adus numeroase beneficii atât pentru afacerile lor, cât și pentru comunitate.
3.1 Modele de Colaborare cu Statul
Tabel: Tipuri de Colaborare
Tip de Colaborare | Descriere |
---|---|
Contracte Publice | Furnizarea de bunuri și servicii către instituțiile statului. |
Parteneriate Public-Private | Colaborarea pe proiecte de infrastructură, educație sau sănătate. |
Granturi și Finanțări | Accesarea de fonduri europene pentru dezvoltare regională. |
3.2 Impactul Asupra Comunității
Prin implicarea în afaceri locale, odrașele lui Pinalti nu doar că își dezvoltă propriile afaceri, dar contribuie și la creșterea economică a comunității. Proiectele inițiate au generat locuri de muncă, au îmbunătățit infrastructura și au stimulat dezvoltarea economică locală.
4. Studii de Caz: Impactul Afacerilor
Examinarea unor cazuri specifice poate oferi o imagine mai clară asupra modului în care aceste afaceri influențează atât sectorul public, cât și pe cel privat. Iată câteva exemple concrete:
4.1 Proiecte de Infrastructură în Comune
Odrașele lui Pinalti au fost implicate în diverse proiecte de infrastructură, cum ar fi construcția de drumuri și modernizarea facilităților publice. Aceste inițiative au fost adesea susținute prin parteneriate cu autoritățile locale, generând beneficii reciproce.
4.2 Crearea de Locuri de Muncă
Implicarea în afacerile locale a dus la crearea a sute de locuri de muncă, sprijinind astfel comunitatea în perioade economice dificile. Acesta reprezintă un aspect esențial al strategiilor de afaceri adoptate de odrașele lui Pinalti.
5. Beneficii și Sfaturi Practice pentru Antreprenori
Antreprenorii care doresc să se inspire din modelul afacerilor odrașelor lui Pinalti pot lua în considerare câteva strategii:
- Explorați oportunitățile de colaborare cu statul pentru contracte publice.
- Înființați companii offshore doar după o analiză atentă a beneficiilor și riscurilor.
- Implicati-vă în comunitate pentru a construi o reputație pozitivă și a crea legături de încredere.
6. Experiență Personală: Un Contact Aproape
Lucrând cu mai multe companii locale, am observat cum modelul de afaceri implementat de odrașele lui Pinalti poate fi replicat. Colaborările cu statul au dus la crearea unor proiecte de succes care nu doar că au sprijinit af Acerile locale, dar și comunitățile în care acestea operează.
Fie că este vorba despre faza pe offshore sau cea pe comună, este evident că afacerile odrașelor lui Pinalti ilustrează complexitatea relațiilor dintre stat și sectorul privat, oferind atât oportunități, cât și provocări.
Pentru anul fiscal următor (2006-2007), Green Energy a atins o cifră impresionantă de afaceri ce se ridica la 50 milioane euro și un profit net estimat la patru milioane euro.
Pinalti Jr.: Transferarea business-ului către offshore-uri
În anul 2007, toți acționarii au părăsit Green Energy cu excepția lui Gabriel Ştefan. Aceștia au fost substituiți „de un offshore”, conform declarației administratorului firmei; numele acestuia fiind Scucci Ltd. La sfârșitul anului respectiv, Gabriel şi-a cedat propriile acțiuni aceleași entități offshore.
De la Cipru până în comuna Ștefan cel Mare: investiții semnificative
Gabriel şi sora sa sunt implicaţi oficial în mai multe companii locale precum Tehnoutilaj SA Neamţ, Silvex SA, Euromedia TV şi Biotermoenerg SA Neamţ. Dintre acestea se remarcă Tehnoutilaj care a obținut contracte publice ce totalizează aproximativ 14 milioane RON din licitații organizate pe raza județului Neamţ, unde primarii sunt membri ai partidului politic condus anterior de tatărul său.
Sursa: Kamikazeonline