„Am ajuns la un total de 2.900 de angajați în România. Pandemia nu a schimbat prea mult modul de lucru al angajaților noștri. Înainte de pandemie, aveam metode de lucru flexibile, iar angajații puteau lucra de acasă atunci când doreau. Pandemia a însemnat doar o creștere a numărului de zile lucrate de acasă.
Principalul argument pentru revenirea angajaților la birou este socializarea, care este foarte importantă. La fel de importantă este legătura cu colegii și faptul că simți că faci parte dintr-o echipă. Creativitatea și inovația au fost puțin afectate în această perioadă de pandemie”, a declarat Daniela Vercellino, COO Societe Generale GSC România, în cadrul conferinței Workplace of the Future, organizată de The Diplomat-Bucharest.
„Conceptul cheie în această perioadă este flexibilitatea. Viitorul este despre flexibilitate și schimbare permanentă.
Flexibilitatea există în cadrul companiei noastre, dar ne păstrăm dorința de a veni la birou cel puțin 4 zile pe lună. Dorim să avem întâlniri semnificative între colegi și echipe, nu doar să marcăm în calendar că am venit la birou în anumite zile ale lunii.
Biroul trebuie să reprezinte cultura organizațională a companiei, orientarea conducerii și să integreze noile tehnologii. Cea mai mare provocare este să răspunzi cât mai mult posibil nevoilor angajaților prin spațiul pe care îl pui la dispoziție.
Suntem responsabili de crearea unor membri valoroși ai comunității din care fac parte. Misiunea companiilor este de a ajuta oamenii să se dezvolte dincolo de conceptul de angajați. Trebuie să îi ajute să se dezvolte ca membri ai unei comunități.”
Sursa – www.thediplomat.ro