# Angajatorii din tehnologie, e-commerce și consultanță – cei mai flexibili în privința ideii de muncă remote > Munca de Acasă: Preferințele Angajaților și realitățile Pieței Creșterea opțiunilor de muncă remote în ‌România În ultimii doi ani, tot mai multe companii⁤ din România au ⁢adoptat modelul de lucru ... Publicat: 22 mai 2019, 18:58 · Actualizat: 19 ianuarie 2025, 13:04 · Autor: Adrian Rusu · Categorie: [Actualitate](https://financiarul.ro/actualitate/index.html.md) · Pagina web: https://financiarul.ro/actualitate/angajatorii-din-tehnologie-e-commerce-si-consultanta-cei-mai-flexibili-in-privinta-ideii-de-munca-remote/ · Publicație: Financiarul ### Munca de Acasă: Preferințele Angajaților și realitățile Pieței #### Creșterea opțiunilor de muncă remote în ‌România În ultimii doi ani, tot mai multe companii⁤ din România au ⁢adoptat modelul de lucru la distanță, transformându-l⁣ într-un beneficiu apreciat ⁤pe piața muncii. Conform unui studiu realizat de eJobs românia⁤ în‌ 2018, 80% dintre români își doresc să aibă⁣ posibilitatea de a lucra remote cel puțin o ‌zi pe săptămână. Această tendință este susținută și de candidați ⁣care consideră munca⁢ la distanță un factor critically importent ‍în alegerea unei oferte de angajare, alături​ de salariu și oportunitățile profesionale. #### Profilul⁢ angajaților care lucrează remote Datele recente‌ furnizate ‍de Paylab indică faptul că angajații din domeniul IT ⁤și cei din middle management sunt cei mai favorizați când vine vorba despre munca la‍ distanță. Aceștia⁣ petrec aproape dublu timp lucrând remote comparativ cu top managerii, [dintre care](https://financiarul.ro/actuale/termenul-de-analiza-a-dosarelor-depuse-pentru-programul-casa-verde-a-fost-prelungit/) sub 10% aleg această opțiune. #### Comparativ internațional: Munca ⁢remote printre top manageri Situația variază semnificativ între diferite țări europene. În Finlanda, aproape jumătate dintre top manageri preferă să lucreze acasă, iar procentele sunt​ mai mici în Estonia (32%), Cehia (30,8%) și Slovacia⁣ (28,4%). În contrast ‍cu aceste date, doar 9% dintre liderii din Macedonia lucrează remote. #### motivele preferințelor pentru munca la distanță Un ‌studiu recent realizat‍ pe un eșantion reprezentativ arată că principalele motive pentru care românii doresc să lucreze acasă includ gestionarea eficientă a timpului (60%), [reducerea timpului petrecut în trafic](https://financiarul.ro/actuale/se-poate-circula-pe-o-portiune-din-soseaua-de-centura-a-iasului/) (55%) și creșterea confortului personal. ⁣De asemenea, mulți angajați menționează avantajele ⁤financiare legate​ de transport sau mese și o productivitate crescută datorată unui mediu mai⁢ puțin stresant. „Munca la distanță le permite angajaților să își organizeze ‍timpul mai bine și⁤ să se bucure de un echilibru între viața profesională și cea personală”,​ afirmă Bogdan Badea, ⁣CEO eJobs România. #### Domeniile cu cele mai multe⁢ oportunități pentru telemuncă Cele mai frecvente industrii care oferă posibilitatea muncii remote sunt IT-ul, [tehnologia informației](https://financiarul.ro/actuale/contact-unic-electronic-pcu-electronic-si-conceptul-one-stop-shop-pentru-guvernarea-electronica/), comerțul ​electronic şi consultanţa. Alte domenii precum publicitatea sau cercetarea pieţei urmează ca popularitate. ​ În unele țări nordice precum Finlanda sau ​Estonia s-a observat ⁤o‌ creștere ⁤semnificativă a numărului funcționarilor publici ‍care lucrează remot datorită digitalizării ⁢proceselor administrative. În schimb însă‌ România se confruntă cu limitări semnificative în‍ acest sens; conform datelor Paylab aceasta are ​cel mai mic procentaj al angajaților din sectorul public ce pot opta ⁤pentru telemuncă. #### Reglementările‍ privind telemunca Legea telemuncii adoptată⁣ anul trecut⁣ reglementează⁤ activitatea celor ce utilizează tehnologia pentru desfățurarea sarcinilor⁤ profesionale. Acești angajați⁤ beneficiază aceleași drepturi ca toţi ceilalţi salariaţi inclusiv concediul⁣ anual şi concediul medical; totodatã telemunca poate fi efectuatã doar ‌voluntar şi printr-un contract individual specific.