HSBC a ripostat la acuzațiile celui mai mare investitor al său că a exagerat costul separării operațiunilor sale asiatice, spunând că o astfel de separare ar duce la o „pierdere materială de valoare” pentru acționarii săi.
HSBC și asigurătorul Ping An, care deține 8% din acțiunile băncii, au schimbat lovituri în perioada premergătoare adunării generale anuale a creditorului listat în Marea Britanie, care va avea loc peste două săptămâni.
Ping An a cerut ca banca să fie divizată, deși până acum nu a reușit să atragă sprijinul altor acționari mari sau al consilierilor de reprezentare.
„Reformele structurale ale afacerilor HSBC din Asia-Pacific sugerate de Ping An ar dilua în mod semnificativ modelul de afaceri internațional pe care se bazează strategia HSBC”, a declarat banca într-o declarație miercuri după-amiază.
„Acest lucru ar duce la o eroziune materială a câștigurilor, a randamentelor, a dividendelor și a valorii acționarilor, precum și la o perturbare a propunerii noastre unice de servicii globale pentru clienți”, a adăugat aceasta. „În consecință, HSBC nu poate susține sau recomanda acționarilor săi opțiunile structurale care au fost propuse sau luate în considerare în alt mod.”
HSBC a declarat că managerii săi superiori – inclusiv președintele Mark Tucker și directorul general Noel Quinn – s-au întâlnit cu directorii Ping An de „aproximativ 20” ori în ultimele 18 luni și au efectuat analize privind avantajele și dezavantajele unei despărțiri.
Banca a declarat că separarea totală sau parțială a activității sale din Asia-Pacific nu este în concordanță cu modelul său de afaceri, ar crea „desinergiile semnificative de venituri”, ar fi costisitoare și ar aduce „complexitate semnificativă și riscuri de execuție”.
„Consiliul de administrație crede cu tărie că HSBC ar trebui să se concentreze asupra executării strategiei actuale care dă rezultate și care, în opinia consiliului, este cea mai bună și cea mai sigură modalitate de a continua să ofere o valoare substanțial mai mare pentru acționari în anii următori”, a adăugat acesta.
Banca a răspuns marți la o declarație publică rară din partea Ping An, în care Michael Huang, președintele diviziei de gestionare a activelor asigurătorului, a declarat că, deși o scindare ar implica costuri inițiale, acestea ar trebui să fie „cântărite în mod deschis față de beneficii”.
Săptămâna aceasta, analiștii de la Keefe, Bruyette & Woods au declarat că au estimat că costurile implicate de despărțirea HSBC în conformitate cu liniile propuse de Ping An ar fi de până la 13 miliarde de dolari.
Campania de un an a lui Ping An nu a reușit să obțină sprijin din partea niciunui alt acționar instituțional important, iar consilierul în materie de procură Glass Lewis a îndemnat investitorii să respingă două propuneri ostile pentru AGA introduse de mici investitori de retail.
Apelurile din ce în ce mai intense pentru divizarea băncii vin într-o perioadă de tensiuni geopolitice în creștere, HSBC fiind prinsă între China și Occident.
Acționarii HSBC vor vota asupra propunerii de restructurare a activității în cadrul AGA din 5 mai. Banca a declarat că speră ca un vot împotrivă să „ducă această problemă la o concluzie”.
Dar Ping An va continua să ceară HSBC să se desprindă de afacerea sa asiatică și după adunarea anuală, dacă alți acționari vor vota împotriva unei separări, potrivit unei surse apropiate asigurătorului.
Ping An a refuzat să comenteze.
Sursa – www.ft.com
