# Cum crești productivitatea angajaților

> Angajații Fericiți: Cheia Productivității în Companii Importanța Retenției și fidelizării Angajaților Recent, un studiu a relevat că 87% dintre companiile participante consideră retenția și fideliz...

Publicat: 26 martie 2019, 17:06 · Actualizat: 18 ianuarie 2025, 21:35 · Autor: Răzvan Munteanu · Categorie: [Companii](https://financiarul.ro/companii/index.html.md) · Pagina web: https://financiarul.ro/companii/cum-cresti-productivitatea-angajatilor/ · Publicație: Financiarul

![](https://financiarul.ro/wp-content/uploads/2023/08/team-3373638_1920-1024x669.jpg)

### Angajații Fericiți: Cheia Productivității în Companii

#### Importanța Retenției și fidelizării Angajaților

Recent, un [studiu](https://financiarul.ro/actuale/comercianii-de-jucrii-amendai-cu-13-milioane-de-lei/) a relevat că 87% dintre companiile participante consideră retenția și fidelizarea [angajaților](https://financiarul.ro/actuale/alro-ar-putea-scdea-producia-cu-50/) ca fiind priorități esențiale. Cu toate acestea, doar 15% dintre angajați se simt loiali organizației pentru care lucrează. Această discrepanță sugerează că multe companii nu dispun de programe eficiente de stimulare a angajaților.

#### Relațiile Emoționale: Fundamentul Implicării

Experții subliniază că o relație bazată pe emoție între angajatori și angajați este crucială pentru creșterea satisfacției la locul de muncă.Louis Carter, [specialist în resurse umane](https://financiarul.ro/actuale/noul-cod-al-muncii-va-stimula-angajarile-part-time/), afirmă că oferirea de sfaturi constructive este preferabil feedback-ului negativ. El adaugă că o clarificare a rolurilor și așteptărilor este esențială pentru menținerea unui mediu organizat.„Fără o bună organizare, oamenii devin nervoși și pot decide să își caute alte oportunități”, avertizează Carter.

#### Provocările Creșterilor Salariale

Carter atrage atenția asupra riscurilor asociate cu acordarea de creșteri salariale unor angajați neperformanți. „Angajatorii ar trebui să fie conștienți că acest lucru poate duce la scăderea productivității generale”, explicând astfel impactul negativ asupra resurselor financiare ale [companiei](https://financiarul.ro/actuale/vinia-iasi-poate-folosi-denumirea-cotnari-deoarece-nu-este-marca-inregistrata/).

#### Construirea Încrederii și Respectului

Pentru a promova un [climat pozitiv](https://financiarul.ro/externe/romania-ranks-third-in-eu-in-terms-of-retail-trade-growth-in-march/), companiile trebuie să ofere încredere și respect angajaților lor. David Herranz subliniază importanța ascultării ideilor acestora: „Încurajarea exprimării opiniilor contribuie la formarea unei echipe pasionate care inovează constant”.

#### Feedback-ul Constructiv: O Practică Necesara

Aaron Dignan,om de afaceri recunoscut,evidențiază necesitatea feedback-ului regulat după finalizarea proiectelor. „Discuțiile deschise despre realizări și obstacole sunt vitale pentru îmbunătățirea continuu”, afirmând astfel importanța comunicării transparente în cadrul echipelor.

#### Cultura Organizaționala: Un Element Cheie al Retenției

Organizațiile care doresc să mențină un nivel ridicat al retenției trebuie să comunice clar valorile pe care le promovează. O cultură organizaționala bine definitată ajută fiecare membru al echipei să se integreze mai ușor în mediul profesional.

În concluzie, investiția într-un mediu de lucru pozitiv nu doar că sporește fericirea angajaților dar contribuie semnificativ la productivitatea generalizată a companiei.