„Ne confruntăm cu o revoluție pe piața energiei. Prosumer este un cuvânt pe care îl pronunțăm tot mai des în ultimii ani. Noi încurajăm prosumatorii prin toate activitățile noastre. Toate efectele acestor noi obiceiuri se vor vedea în termeni de productivitate, eficiență și prosperitate la nivelul întregii comunități.
Avem birouri în toată zona de sud a țării, în 7 județe. Situația privind modul de lucru în timpul pandemiei a fost restrictivă pentru noi, în sensul că sectorul energetic necesită muncă de teren. În același timp, a trebuit să ne asigurăm că angajații noștri sunt sănătoși și protejați”, a declarat Angelica Barbu, Chief People and Brand Officer, CEZ România, în cadrul conferinței Workplace of the Future, organizată de The Diplomat-București.
„Aproximativ 1.000 de angajați au fost „transferați” în mediul online în mai puțin de o lună. Am realizat acest lucru cu determinare la nivel de conducere și cu încrederea acordată angajaților.
Citeste si:
În cadrul CEZ avem un mod de lucru hibrid și flexibil, ceea ce reprezintă, de asemenea, o dovadă a schimbării culturale la nivelul echipei de conducere.
Studiile noastre au arătat că modul hibrid de lucru nu mai este un lucru frumos de avut, ci un standard pe care angajatorii trebuie să îl implementeze și să se asigure că lucrurile se desfășoară așa cum trebuie.
Tendința generală de a se întoarce la birou cu un scop este vizibilă și în compania noastră. Nu mă refer doar la conectare, ci și la scopul de a învăța, de a explora, de a contribui la viața comunității.
Tratăm cu seriozitate subiectul ESG și este atât de important încât reprezintă o structură în organigrama noastră. Am început prin a ne măsura amprenta de carbon. Net Zero este unul dintre obiectivele pe care ni le-am asumat până în 2030. Avem o listă de peste 90 de măsuri pe care intenționăm să le implementăm pentru a atinge obiectivul Net Zero.”
Sursa – www.thediplomat.ro
