# Criza ne-a obligat să inventăm bonusuri pe care în alți ani nu le dădeam afirmă Eugen Saulea

> Provocările recrutării în ⁤retailul alimentar: O analiză‌ a anului ‍2021 Criza de personal și recalibrarea beneficiilor Eugen Saulea, fondatorul Essa Group, a⁣ declarat că anul 2021‌ s-a dovedit a ...

Publicat: 7 decembrie 2021, 09:51 · Actualizat: 11 aprilie 2025, 15:40 · Autor: Nicoleta Preda · Categorie: [Companii](https://financiarul.ro/companii/index.html.md) · Pagina web: https://financiarul.ro/utile/criza-ne-a-obligat-sa-inventam-bonusuri-pe-care-in-alti-ani-nu-le-dadeam-afirma-eugen-saulea/ · Publicație: Financiarul

![](https://financiarul.ro/wp-content/uploads/2023/08/coverstory_laszlo-raduly-6-1280x720-1-1024x576.jpg)

### Provocările recrutării în ⁤retailul alimentar: O analiză‌ a anului ‍2021

#### Criza de personal și recalibrarea beneficiilor

Eugen Saulea, fondatorul Essa Group, a⁣ declarat că anul 2021‌ s-a dovedit a fi un⁤ an dificil pentru recrutarea de personal în sectorul retailului⁢ alimentar modern, [comparativ cu anul precedent](https://financiarul.ro/actuale/pe-oselele-ungariei-circul-10-000-de-maini-nmatriculate-n-slovacia-dar-cu-proprietari-unguri/). Essa Group este recunoscut ca unul dintre principalii jucători ⁢pe piața de trade ⁣marketing și vânzări din România. Confruntată cu ⁣o [criză acută de personal](https://financiarul.ro/actuale/joi-22-aprilie-va-fi-greva-generala-in-invatamant-protestul-risca-sa-blocheze-probele-pentru-bac/),compania a fost nevoită să ajusteze pachetele⁣ de beneficii⁢ pentru angajați,introducând bonusuri care nu‌ existau anterior.

„Anul trecut aveam​ suficiente date despre candidați pentru‍ a recruta ‍conform⁣ cerințelor⁢ partenerilor ​noștri. Din luna iulie a acestui an,‍ [odată cu relaxarea măsurilor sanitare](https://financiarul.ro/externe/robocafe-din-dubai-socializare-cu-distantare-sociala/), mulți potențiali angajați au ales să plece în străinătate pentru‍ oportunități mai bine remunerate”, ⁢afirmă Saulea. El subliniază că fluctuația personalului este alarmantă și că angajatorii se confruntă cu o competiție acerbă pe piața muncii.

#### Creșterea salariilor și beneficiile suplimentare

În context economic actual, pachetele salariale ⁢oferite de Essa Group au crescut semnificativ în ultimele luni ⁣ale acestui an – între 30% și​ 40% față de vara lui‍ 2021. În orașele mari precum‌ București sau Cluj-Napoca, salariile pentru lucrătorii comerciali‍ variază între **1.900 și 2.500 lei net** lunar plus tichete de masă.

Pentru atragerea candidaților din​ afara Bucureștiului, compania oferă acum suport financiar⁤ pentru transport – un beneficiu care nu era disponibil⁣ înaintea pandemiei.

#### Cererea crescută pentru joburile online

Dacă în anul anterior cele mai solicitate locuri de muncă erau​ cele destinate igienizării (lucrători‍ universali), [anul acesta s-](https://financiarul.ro/actuale/estimari-pentru-sezonul-turistic-de-iarna-2009-2010/)a observat o creștere semnificativă a interesului‍ pentru posturile legate de comerțul online. Cel mai solicitat loc este cel al picker-ului (preparator comenzi), care necesită abilitățile necesare utilizării platformelor digitale specifice comerțului electronic.

Essa Group cauta candidați familiarizați cu tehnologia ​digitala si dispuși să⁢ lucreze într-un mediu dinamic.

#### Integrarea seniorilor pe piața muncii

Compania derulează o campanie dedicată integrării persoanelor ⁣peste 45 ani în ⁤câmpul muncii – un segment adesea ignorat de angajatori locali. Deși seniorii sunt considerați‍ mai loiali la locurile lor de muncă ​decât tineretul care cauta⁤ constant oferte mai bune,reticența ‌lor față de tehnologie ⁣rămâne un obstacol major.

„Le oferim instruire adecvată astfel ⁤încât să se familiarizeze cu instrumentele digitale ​necesare ⁢activității lor”, explicase Eugen ⁤Saulea referitor la programul destinat seniorilor.

#### Provocările ​integrării forței externe

Creșterea ​costurilor utilităților și solicitările salariale tot mai⁤ mari ‍pun presiune asupra⁢ companiilor ce ⁣activează ⁢în domeniul resurselor umane. Importarea forței laborale strănge reprezintǎ⁣ o opţiune discutată încă din‍ 2019; totuși retailerii nu par ​pregatiţi să integreze lucrători strãini datoritǎ barierelor ​lingvistice şi interacţiunii directe dintre consumatori şi ‌angajaţi.

„Am avut discuții ample pe această tematicã iar răspunsurile retailerilor sugerează că nu sunt pregatiţi încă să facǎ acest pas”, concluzionează eugen Saulea ​privind dificultățile întâmpinate la integrarea forţei externe pe piaţa localã.