– „În următorul deceniu, economia României va experimenta o expansiune, deși nu neapărat conform previziunilor actuale. Totuși, este de așteptat o diminuare a populației cu aproximativ două milioane de locuitori. Având în vedere că majoritatea populației este îmbătrânită, pregătiți-vă să depuneți un efort suplimentar!”, a declarat Mihai Ghyka, directorul Bergenbier România.
„România are potențialul de a progresa prin stimularea antreprenoriatului și îmbunătățirea educației. Este esențial să ne inspirăm din exemplele altor națiuni, cum ar fi modelul israelian în dezvoltarea antreprenoriatului, care reușește să atragă mai mult capital de risc decât Marea Britanie cu doar șapte milioane de locuitori și se numără printre țările cu cele mai multe companii listate pe NASDAQ. O societate bine orientată acceptă eșecul și promovează asumarea riscurilor”, a afirmat Andreea Paul-Vass, consilier al prim-ministrului României, la conferința „Modernizarea României: Viziuni pentru economia anului 2020”, organizată de Ziarul Financiar.
Managerii despre economia în 2020: Pregătiţi-vă să munciţi mai mult!
Provocările economice întâmpinate de manageri în 2020
În 2020, economia globală a fost profund afectată de pandemia COVID-19. Managerii s-au confruntat cu provocări fără precedent, inclusiv reducerea activităților economice, incertitudinea piețelor și schimbările rapide în cererea consumatorilor. Aceste circumstanțe au forțat liderii din diferite industrii să inoveze rapid și să adopte strategii adaptative.
Impactul pandemiei asupra deciziilor manageriale
Deciziile manageriale au fost influențate de nevoia urgentă de ajustare la realitate. De exemplu:
- Reducerea costurilor: Multe companii au fost nevoite să își reevalueze bugetele și să implementeze măsuri de reducere a costurilor pentru a supraviețui.
- Digitalizarea accelerată: Managerii au realizat importanța tehnologiei, trecând la soluții digitale pentru a menține comunicarea și eficiența operațională.
- Flexibilitatea forțată: Lucrul de acasă a devenit norma, iar managerii au trebuit să gestioneze echipe dispersate geografic.
Beneficiile adaptării în 2020
În ciuda provocărilor, perioada pandemiei a adus și beneficii pentru manageri, cum ar fi:
- Inovația: Nevoia de a face față dificultăților a stimulat inovația în produsele și serviciile oferite.
- Cultivarea unei culturi de colaborare: Multe echipe au învățat să colaboreze mai eficient, chiar și prin intermediul platformelor digitale.
- Îmbunătățirea abilităților de lider: Managerii au fost nevoiți să își dezvolte abilitățile de lider, adaptându-se rapid la schimbările din mediul de lucru.
Sfaturi practice pentru manageri în vremuri de incertitudine
Pentru a naviga provocările economice, managerii pot lua în considerare următoarele sfaturi:
1. Fii proactiv în comunicare
Asigură-te că echipa ta este informată constant despre situația companiei și despre strategia de adaptare. O comunicare clară consolidează încrederea și motivează echipa.
2. Investește în tehnologie
Fii pregătit să adopți noi tehnologii care pot îmbunătăți eficiența și productivitatea. De la software de management al proiectelor la platforme de comunicare, opțiunile sunt diverse.
3. Dezvoltă un plan de continuitate
Elaborează un plan detaliat pentru a răspunde rapid la crizele viitoare. Acest lucru va ajuta echipa să fie pregătită și să se adapteze mai ușor.
Studii de caz: Cum au reușit companiile să facă față crizei
Analizând câteva studii de caz, putem observa cum diferite companii au gestionat provocările economice din 2020:
Compania A – Creștere prin digitalizare
Compania A a implementat rapid o strategie de vânzări online, ceea ce a dus la o creștere semnificativă a veniturilor chiar și în plină pandemie.
Compania B – Suport pentru angajați
Compania B a investit în bunăstarea angajaților săi, oferind consiliere psihologică și resurse pentru lucrul de acasă, ceea ce a dus la o creștere a satisfacției angajaților.
Experiența personală a unui manager în 2020
Ca manager, experiența personală în 2020 a fost una de învățare rapidă. Fiecare zi a adus noi provocări, dar și oportunități de a inova și de a dezvolta echipa. A fost esențial să rămânem flexibili și deschiși la schimbare, iar acest lucru ne-a ajutat să ne adaptăm și să reducem impactul negativ al crizei economice.
„Există câteva proiecte majore de infrastructură care sunt întârziate deliberat pentru a crește costurile. În zilele următoare vor avea loc discuții privind rezilierea unor contracte problematice, inclusiv proiectele din Constanța și Arad. Constructorii continuă să trimită documente fără sfârșit în timp ce pe teren constatăm gropi pline cu apă”, a declarat Adrian Ionescu, director al Direcției Autostrăzi din cadrul Companiei Naționale de Autostrăzi și Drumuri Naționale.
Valentin Lazea, economist șef la Banca Națională a României, subliniază că înainte de implementarea oricăror strategii economice este necesară redefinirea mentalității românilor pentru o schimbare reală față de modul în care s-a gândit România până în 2008.