În ultimul timp, angajatorii au înțeles că investiția în dezvoltarea, perfecționarea și menținerea angajaților este esențială pentru creșterea companiei. Motivele sunt diverse, iar noi îți prezentăm patru dintre ele.
Oamenii apreciază răsplata și atenția. Atât în viața personală, cât și în cea profesională, cu cât oferi mai mult celor din jur, cu atât vei primi mai mult. Atunci când organizațiile investesc în dezvoltarea angajaților, apar beneficii care au un impact semnificativ asupra profitului.
Dezvoltarea angajaților este un proces în care timpul, resursele și energia sunt investite în dezvoltarea personală și profesională a fiecărui om implicat. Astfel, angajatul este ajutat să învețe noi abilități, să ia decizii strategice pentru a-și eficientiza traseul în carieră și să ia măsuri pentru a evolua într-o varietate de moduri. Dar să aruncăm o privire asupra câtorva dintre cele mai puternice motive pentru care investiția în resursa umană aduce beneficii companiei, acum, dar și în viitor.
Contribuie la profitul companiei și la menținerea ei în parametri normali
Poate cel mai evident beneficiu al dezvoltării angajaților este că are potențialul de a transforma angajații buni în angajați grozavi. Ajutând oamenii să devină mai buni la locul de muncă, îmbunătățești instantaneu profitul companiei, sporind succesul inițiativelor pe care le atinge angajatul. O astfel de strategie de business, de a pune accent pe dezvoltarea angajaților, va avea un impact direct și asupra a ceea ce este cash-flow companiei. Să nu uităm că, mai ales în această perioadă de instabilitate economică, este foarte important să menții un nivel pozitiv al cash-flow-ului. Iar angajații pot face diferența prin implicarea și prin productivitatea lor.
Asigură continuitate procesului de funcționare al companiei
Investițiile în dezvoltarea și perfecționarea angajaților, prin intermediul departamentelor de resurse umane, asigură companiei un proces de continuitate. Altfel spus, în momentul în care seniorii companiei se vor retrage, datorită investiției în planurile de dezvoltare ale angajaților, activitatea se va putea desfășura în continuare fără probleme, fără întreruperi și, evident, fără pierderi financiare. O astfel de strategie ajută compania să-și asigure dezvoltarea unei „pepiniere de talente”. În plus, s-a demonstrat faptul că angajatorii care oferă personalului programe de dezvoltare au rate de retenție cu 34% mai mari decât cei care nu oferă programe similare.
Crește implicarea angajaților
Similar cu cifrele privind continuitatea și păstrarea angajaților, angajatorii care oferă programe de formare au rate de implicare cu 15% mai bune. O astfel de strategie îi încurajează și îi motivează și mai mult pe cei care sunt dornici să se dezvolte și să evolueze profesional și personal. În plus, întregul proces de muncă va fi tratat de către angajați cu o mai mare responsabilitate și cu mult mai multă implicare. Iar acest lucru se traduce și printr-un grad mai mare de satisfacție, aspect ce se va regăsi inclusiv în calitatea și eficiența muncii.
Compania atrage candidați valoroși
Oamenii capabili și valoroși sunt întotdeauna la mare căutare, iar „bătălia” pentru aceștia este una strânsă. Cum poți face diferența? Salariul este un factor cheie, desigur. Cu toate acestea, vedem din ce în ce mai mulți oameni care, în căutarea unei experiențe mai pline de satisfacții la locul de muncă și a mai multor oportunități pentru viitorul lor, privesc dincolo de nivelurile salariale. O călătorie excepțională de dezvoltare este o perspectivă atrăgătoare pentru profesioniștii ambițioși și ar putea fi diferența între a atrage următorul tău cel mai bun angajat sau a-l pierde, în fața unui concurent direct.
Ca o concluzie, putem sublinia faptul că angajatul modern cunoaște valoarea și beneficiile unei strategii de investiții în dezvoltarea personalului, iar importanța unui angajator care investește în dezvoltarea lui nu poate fi subestimată.
Sursă foto: freepik.com
