În 2018, Bosch anunța o investiție semnificativă în România, achiziționând un teren de 44 de hectare în localitatea Simeria, județul Hunedoara, destinat construirii unei fabrici de electrocasnice, proiect evaluat la circa 110 milioane de euro. Planurile inițiale au fost însă amânate, iar recent, compania a hotărât să vândă terenul respectiv și să relocheze investiția în Polonia.
Bosch spune PAS României! Taxele mari alungă investitorii
Decizia companiei Bosch de a se retrage din România este influențată în principal de introducerea unei taxe de 1% aplicată cifrei de afaceri, măsură care a afectat semnificativ marile companii. Potrivit reprezentanților Bosch, această nouă taxă a fost introdusă într-un moment dificil pentru industria auto, care se confrunta deja cu provocările generate de tranziția rapidă către electrificare.
Surse din piața imobiliară locală indică faptul că Bosch ar urma să scoată la vânzare terenul de 44 de hectare, pe care l-a folosit în ultimii ani exclusiv pentru agricultură.
„Lipsa profesioniştilor în rândul autorităţilor locale, ajutor de la centru pentru obţinerea de ajutoare de stat dar mai ales instabilitatea implementării măsurilor financiare, au contribuit la reorientarea marilor investitori către Polonia”, a precizat un consultant din piaţa imobiliară, transmite ZF.
Ce factori au influențat decizia companiei
Anterior, reprezentanții Bosch explicau că, având în vedere condițiile economice actuale și strategia companiei pe termen lung, nu mai consideră oportună dezvoltarea unor noi capacități de producție în Europa. În schimb, compania a început deja construcția unei noi fabrici în Polonia, planificată să devină operațională până în 2026.
Hotărârea Bosch vine pe fondul unei poziționări favorabile a Statelor Unite față de Polonia. Recent, președintele Donald Trump a reiterat, în cadrul unei conferințe desfășurate la Casa Albă, sprijinul american față de Polonia, descriind-o drept un aliat exemplar și reafirmând angajamentul SUA pentru securitatea țării, ca parte a flancului estic al NATO.
