Interstar Chim a atins 226 milioane de lei afaceri în 2025

Interstar Chim, unul dintre marii producători locali de articole de curățenie, a închis anul 2025 cu o cifră de afaceri de circa 226 milioane de lei, cel mai ridicat nivel din istoria companiei, dar cu o rentabilitate în recul: profitul net agregat a scăzut cu o treime față de 2024, iar bugetul de investiții pentru 2026 a fost redus la 6,5 milioane de lei.

În cifre, avansul veniturilor a fost de aproape 3% față de 2024, în timp ce planul de capex pentru 2026 este de circa trei ori sub nivelul din 2025 și revine, practic, la un ordin de mărime similar cu cel din 2024. Pentru un business industrial, combinația dintre vânzări record, profit în scădere și investiții comprimate indică presiune pe marjă, nu o simplă încetinire conjuncturală.

Miza pentru piață este mai largă decât bilanțul unei singure companii. Interstar Chim operează pe segmentul bunurilor de larg consum nealimentare, unde consumul rămâne sensibil la inflație, iar costurile cu materiile prime, energia și finanțarea afectează direct EBITDA și capacitatea de a finanța extinderi. Când un producător local cu peste 200 de angajați păstrează ținta de creștere a vânzărilor, dar își temperează investițiile și anticipează stagnarea profitului net, semnalul pentru restul sectorului este unul de consolidare, nu de expansiune.

Compania mizează în 2026 pe o creștere de 15% a vânzărilor, mult peste ritmul de aproape 3% realizat în 2025, însă și-a bugetat un profit net în relativă stagnare. Iar acest decalaj între dinamica veniturilor și cea a profitului sugerează că managementul nu vede loc pentru refacerea rapidă a marjelor, chiar dacă volumul de business ar accelera.

Investițiile rămân concentrate în fabrica din București, dar ritmul de extindere este încetinit

Bugetul de 6,5 milioane de lei pentru 2026 este destinat fabricii din București, unde Interstar Chim operează o unitate de 9.000 mp cu o producție anuală de 45.000 de tone. Pentru o companie cu afaceri de 226 milioane de lei, această alocare arată continuitate în modernizare, dar nu un salt investițional. Practic, compania a ales să protejeze lichiditatea într-un mediu în care costul capitalului și volatilitatea inputurilor rămân ridicate.

Reprezentanții Interstar Chim au explicat că proiectul central aflat în derulare vizează extinderea capacității de producție.

„Cel mai important proiect de investiții aflat în derulare vizează extinderea și dezvoltarea capacității de producție a fabricii noastre. Investițiile sunt orientate către modernizarea infrastructurii, eficientizarea proceselor și creșterea capacității operaționale, pentru a putea răspunde mai bine cerințelor clienților și evoluției pieței.”

Portofoliul care susține cea mai mare parte a veniturilor este format din mărcile proprii Igieniol, Biocarpet, Peak, Aroxol, Rivex, Snow și Evrika. Diferența vine din branduri distribuite, precum Lactacyd și Masculan. Pentru un producător local, ponderea ridicată a mărcilor proprii este relevantă fiindcă lasă, în mod normal, mai mult control asupra prețului și mixului comercial. Numai că acest avantaj este erodat când costurile cresc mai repede decât puterea de transfer în preț.

Potrivit ZF, compania este controlată de grupul Eureka, prezent și în Grecia, Ucraina și Cipru, care a cumpărat Interstar Chim în 2005 pentru 8 milioane de euro. Acționarul are astfel expunere regională, însă performanța din România rămâne dependentă de o piață internă în care consumul este prudent, iar investițiile private se amână mai ușor.

Presiunea vine simultan din energie, materii prime și cerințele de conformare

Managementul indică trei surse de risc pentru 2026: costurile materiilor prime și ale energiei, noile exigențe de sustenabilitate și un mediu economic în care cererea nu dă semnale clare de accelerare. Pentru companiile industriale, această combinație comprimă marjele în două puncte: costurile operaționale urcă, iar rotația stocurilor devine mai lentă când clienții își optimizează achizițiile.

Reprezentanții companiei au descris explicit această presiune.

„Cea mai importantă provocare pentru compania noastră în acest an o reprezintă volatilitatea costurilor materiilor prime și a energiei, care continuă să pună presiune pe întregul sector chimic. A doua provocare este adaptarea rapidă la cerințele tot mai stricte privind sustenabilitatea și conformarea la reglementările europene, aspect esențial pentru competitivitatea pe termen lung. În al treilea rând, vorbim de menținerea unui ritm sănătos de creștere într-un context economic marcat de prudență în investiții și de fluctuații ale cererii.”

Contextul macro întărește mesajul. România intră în 2026 după o inflație cumulată de peste 58% din 2020, cu deficite care ridică riscul de țară și costul finanțării. Iar prețul energiei din România este cel mai mare din Europa raportat la puterea de cumpărare, ceea ce înseamnă o lovitură dublă pentru producători: facturi mari în fabrică și consumatori mai prudenți la raft.

În T1 2026, 66 de companii mari, cu active de peste 1 milion de euro, au intrat în insolvență, de 2,6 ori mai multe decât în T1 2025. Interstar Chim nu este într-o astfel de situație, însă decizia de a reduce capex-ul exact într-un asemenea climat sugerează o strategie de apărare a bilanțului.

Exporturile rămân marginale, ceea ce lasă compania dependentă de cererea internă

Exporturile au ajuns la 6,6 milioane de lei în 2025, ceea ce raportat la cifra de afaceri de circa 226 milioane de lei înseamnă o contribuție redusă. Mai mult, compania se așteaptă ca exportul să coboare sub 6 milioane de lei în 2027. Față de nivelul din 2025, asta ar însemna un nou pas înapoi al ponderii externe tocmai într-o perioadă în care diversificarea geografică ar putea amortiza slăbiciunea cererii locale.

Dar managementul descrie piața într-o cheie prudentă, fără premisele unei accelerări imediate.

„Piața traversează o perioadă caracterizată de prudență și stabilitate relativă, fără semnale clare de accelerare a cererii. Observăm o atenție mai mare a clienților asupra costurilor și o tendință generală de optimizare a investițiilor și a stocurilor.”

Și asta schimbă lectura țintei de plus 15% la vânzări pentru 2026. Fără o revenire a marjelor și cu investiții reduse la 6,5 milioane de lei, creșterea planificată va depinde mai puțin de expansiune agresivă și mai mult de eficiență operațională, mix de produs și disciplină comercială. Reprezentanții companiei au sintetizat acest cadru astfel: „Ne așteptăm ca principalele provocări să rămână legate de inflație, costuri de finanțare și volatilitate a pieței, aspecte care influențează direct ritmul de dezvoltare al companiilor. În acest context, considerăm că 2026 va fi mai degrabă un an al consolidării și al eficientizării operaționale decât al unei creșteri accelerate.”

Parteneri

Articole recomandate din rețeaua noastră

LylaSucul de varză nu înlocuiește tratamentul pentru gastrită sau ulcer. Când trebuie să mergi la medicRevista IoanaSarea întărită nu trebuie aruncată. Cum o păstrezi uscată și desfaci bulgăriiNews24Lotul dintre Suplacu de Barcău și Chiribiș a trecut de 90%. Deschiderea este vizată pentru 1 DecembrieDolce SportRomânia a terminat pe locul 17 în ambele secțiuni ale Olimpiadei de ȘahGetPonyBYD Sealion 7 consumă 23,9 kWh/100 km, iar costul energiei ajunge la 3.729 de euro în scenariul de 50.000 kmBravonetConnect-R i-a spus Grațielei Agache „Marș la alergat”. Artistul susține că nu a jignit-o