Afacerile de familie: Reziliență și inovație în fața provocărilor pandemiei

Un studiu recent evidențiază strategiile de succes ale afacerilor de familie în gestionarea impactului covid-19

Un raport elaborat de STEP Project Global Consortium,în colaborare cu KPMG Private Enterprise,subliniază modul în care structura specifică a afacerilor de familie le-a permis să facă față provocărilor generate de pandemia Covid-19. Studiul, intitulat „Dominarea revenirii: Cum triunfă afacerile de familie în fața Covid-19”, analizează perspectivele a aproximativ 2.500 de afaceri familiale și alte 500 din diverse domenii.

Strategiile cheie adoptate

raportul identifică trei strategii fundamentale pe care afacerile familiale le-au implementat pentru a gestiona efectele pandemiei:

  • Prudență: Afacerile familiale au prioritizat protejarea planurilor de succesiune și asigurarea unui viitor stabil pentru generațiile următoare. Această abordare pe termen lung le-a permis să evalueze impactul pandemiei nu doar asupra propriilor operațiuni,ci și asupra sectorului mai larg.
  • Responsabilitate socială: Aceste companii au acționat nu doar pentru binele propriu, ci și pentru bunăstarea angajaților, clienților și comunităților locale.
  • Transformarea afacerii: Comparativ cu alte tipuri de proprietate, afacerile familiale s-au dovedit mai deschise la implementarea strategiilor inovatoare pe durata crizei sanitare.

Perspectivele experților

Andrea Calabro, director Academic Global al STEP Project Global Consortium, afirmă că succesul unei afaceri familiale este definit nu doar prin profituri financiare, ci și prin obiective non-financiare precum controlul familial sau reputația companiei. aceste aspecte influențează deciziile strategice ale liderilor din aceste organizații.

René Schöb,Partener Consultanță Fiscală la KPMG România,subliniază importanța implicării generației tinere în transformările digitale necesare adaptării la noile condiții economice.

Impactul pandemic asupra forței de muncă

Studiul relevă că 69% dintre companiile familiare au experimentat o scadere inițială a veniturilor din cauza pandemiei. Totuși,peste 70% dintre acestea au continuat să investească în cercetare-dezvoltare și lansări noi.

  • Aproximativ 76% dintre firmele familiale au accesat programe guvernamentale pentru sprijin financiar.
  • piața forței de muncă a fost afectată într-o măsurătoare mai mic decât media generalizată; scaderea fiind cu 8.56% comparativ cu alte forme juridice care au avut o reducere medie mai mare.

Colaborarea intergeneraționala ca motor al inovației

Raportul sugerează că implicarea membrilor familiali din diferite generații a accelerat procesurile inovative necesare adaptării la criza sanitar-economic. Aceasta colaborare intergeneraționala facilitează atât avansurile digitale cât și integrarea principiilor ESG (Mediu Social şi Guvernanţă corporativ).

Jonathan lavender, lider global al KPMG Private Enterprise menționează că tinerii membri ai familiei joacă un rol crucial în formularea strategiilor ESG ambițioase ce contribuie la transformările necesare ale business-urilor familiale.

În concluzie, raportul scoate în evidență capacitatea remarcabilã a firmelor familiare nu doar să supraviețuiască crizei generate de Covid-19 dar să își redefinească modelele operațiunii prin inovație constantã si responsabilitate socialã.

Pentru a fi la curent cu toate știrile, urmărește Financiarul.ro și pe Google News

Parteneri

Articole recomandate din rețeaua noastră
afaceri de familie economie globala revigorare economică