China nu mai este viabilă ca fabrică a lumii, spune Kyocera

Reducerile SUA privind accesul Chinei la tehnologii avansate ucid viabilitatea sa ca bază de producție pentru exporturi, potrivit șefului Kyocera din Japonia, în timp ce unul dintre cei mai mari producători mondiali de componente de cipuri își mută producția în altă parte și investește masiv în facilități acasă.

Hideo Tanimoto, președintele unei companii care este o parte importantă a lanțului de aprovizionare cu cipuri, a făcut evaluarea sa dură, în timp ce conduce o strategie de investiții agresivă pentru Kyocera, care include construirea primei sale fabrici din Japonia în aproape două decenii.

„Funcționează atâta timp cât (produsele sunt) fabricate în China și vândute în China, dar modelul de afaceri de a produce în China și de a exporta în străinătate nu mai este viabil”, a declarat Tanimoto pentru Financial Times. „Nu numai că salariile au crescut, dar, evident, cu tot ceea ce se întâmplă între SUA și China, este dificil să exporți din China în unele regiuni”.

În octombrie, SUA au anunțat controale la export care vor împiedica grav eforturile companiilor chineze de a dezvolta tehnologii de ultimă generație. Luna trecută, Japonia și Țările de Jos au convenit, de asemenea, cu SUA să restricționeze exporturile de instrumente de fabricare a cipurilor către China.

Printre produsele Kyocera se numără telefoane, imprimante și panouri solare și deține o cotă de piață globală de 70 % în ceea ce privește componentele ceramice pentru echipamentele de fabricare a cipurilor. Tanimoto a declarat că controalele la export din SUA au fost o parte din motivul pentru care compania și-a redus luna aceasta prognoza privind profitul operațional pentru întregul an cu 31%.

„Dacă producătorii de echipamente pentru cipuri opresc livrările către China, comenzile noastre vor fi oarecum afectate …Acum chiar (li se cere) să nu-și expedieze uneltele care nu sunt de ultimă generație”, a declarat Tanimoto.

Kyocera se găsise deja tot mai mult prinsă în disputa comercială dintre cele mai mari două economii ale lumii.

În 2019, a relocat producția copiatoarelor sale pentru piața americană din China în Vietnam pentru a evita tarifele vamale impuse Chinei de administrația Trump. De asemenea, a transferat producția de camere de luat vederi pentru autovehicule destinate SUA din China în Thailanda.

Tanimoto a declarat că acum ar fi aproape imposibil să se producă hardware în China fără acces la tehnologia cipurilor afectate de reglementările înăsprite, deși țara ar putea avea în continuare un avantaj competitiv în domeniul software și al inteligenței artificiale.

Timp de decenii, producătorul cu sediul la Kyoto a adoptat o poziție conservatoare față de investiții pentru a se concentra pe generarea de profituri. Dar sub conducerea lui Tanimoto, care a preluat funcția de președinte în 2017, compania a schimbat vitezele pentru a explora noi oportunități de creștere, cheltuind 62,5 miliarde de yeni (464 milioane de dolari) pentru a construi o instalație pentru ambalarea semiconductorilor la fabrica sa din Kagoshima, în sudul Japoniei.

În noiembrie, a promis să dubleze aproape de două ori cheltuielile de capital în următorii trei ani până la ¥ 900bn, pentru a extinde producția de componente legate de cipuri și condensatori utilizați în smartphone-uri și alte produse. Prima sa uzină internă construită în aproape 20 de ani va fi o fabrică de componente electronice în Nagasaki, planificată să înceapă să funcționeze în 2026.

Investitorii au salutat planurile de cheltuieli mai îndrăznețe ale Kyocera, dar au cerut, de asemenea, companiei să își îmbunătățească guvernanța corporativă și randamentul capitalului propriu prin vânzarea participației de 15% din afacerea de telecomunicații KDDI, care a fost inițiată de fondatorul grupului, Kazuo Inamori. Acesta a murit în luna august.

Tanimoto a declarat că societatea nu își va reduce participația la KDDI, care valorează 1,4 miliarde de yeni, și că în schimb o va folosi ca garanție pentru a împrumuta 500 miliarde de yeni pentru planurile sale de achiziție în domeniul componentelor electronice.

„Dacă o vindeți, veți fi impozitați destul de semnificativ, deoarece este un câștig de capital. Dacă împrumutați bani, folosindu-l ca garanție, puteți împrumuta la o rată a dobânzii mai mică și încă primiți dividende”, a declarat președintele Kyocera. „Dividendele sunt mult mai mari decât ratele dobânzilor …(Păstrarea participației) poate accelera creșterea companiei noastre”.

Ca răspuns la apelurile acționarilor de a se debarasa de activitățile neperformante ale Kyocera, cum ar fi smartphone-urile, Tanimoto a declarat că societatea se va concentra mai întâi pe generarea de profituri prin trecerea la vânzarea dispozitivelor sale către întreprinderi mai degrabă decât către consumatori.

„Cred că putem reveni la profituri de două cifre după ce ne orientăm spre utilizarea în afaceri”, a declarat Tanimoto. „I-am spus echipei noastre să realizeze acest lucru în următorii trei ani pentru supraviețuirea afacerii noastre de comunicații.”

Sursa – www.ft.com

Parteneri

Articole recomandate din rețeaua noastră

News24Curentul adus din afară a depășit producția internă sâmbătă searăDolce SportHagi pregătește România pentru Suedia fără Drăgușin și Ghiță, după 0-6 cu PoloniaGetPonyCinci Wuling testate în China arată diferența dintre o electrică de oraș și un SUV de 525 CPBravonetPoliția l-a reținut pe Ian 24 de ore în cazul incidentului în care ar fi urinat în fața publiculuiLylaVitamina D în sezonul rece. Când este indicat suplimentul de 10 micrograme pe zi și ce limite să respecțiRevista IoanaCe spune EMA despre ceaiul de roiniță pentru stres și somn și unde găsești precauțiile