Prin oferirea de mese gratuite, marile companii vor să-şi convingă angajaţii să revină la birou

Companiile mari își atrag angajații înapoi la birou cu mese gratuite

Oferte atractive pentru a stimula prezența la birou

Marile corporații, precum Goldman Sachs și Havas, adoptă strategii inovatoare pentru a-și convinge angajații să revină la birou, oferind mese gratuite. Conform Bloomberg, această abordare vizează creșterea prezenței fizice a angajaților în contextul muncii hibride instaurate de pandemia COVID-19.

Mese gratuite de la Goldman Sachs

Goldman Sachs implementează o serie de măsuri menite să atragă personalul din locații precum Londra, Hong Kong și New York. Banca oferă mic dejunuri, prânzuri și înghețată fără costuri pentru angajați.De asemenea, aceștia au acum acces la o terasă pe acoperișul unei clădiri din Londra care anterior era rezervată exclusiv vizitatorilor și membrilor familiei regale.

Robin Mills, manager al Compass Group Plc pentru Marea Britanie și Irlanda, subliniază importanța alimentației în mediul de lucru: „Mâncarea joacă un rol esențial în viața de zi cu zi a biroului.”

Havas investește în facilitățile interne

Xavier Rees, director al Havas London, afirmă că performanțele companiei sunt superioare atunci când echipa lucrează împreună față în față. El consideră că readucerea angajaților la birou este prioritară: „Nu neaparat cinci zile pe săptămână, dar mai frecvent decât înainte.”

Pentru a sprijini acest obiectiv, Havas investește atât în bucătăria internă cât și în cafenele. Angajații pot propune idei pentru meniuri care includ opțiuni sănătoase disponibile miercurea („Wellness Wednesdays”) sau preparate inspirate din diverse culturi.

Strategii variate ale companiilor

Unele organizații utilizează mesele ca instrument pentru a uniformiza prezența pe parcursul întregii săptămâni sau pentru a modifica stilurile de lucru. De exemplu:

• Extinderea ofertei: Unele companii au crescut oferta culinară disponibilă luni și vineri.
• Opțiuni nocturne: Altele introduc „twilight food” între orele 18:00 – 21:00 pentru cei care lucrează mai puțin frecvent dar rămân mai mult timp.

Abordări diferite ale altor firme

În contrast cu aceste strategii alimentare atractive implementate de unele companii mari, alte organizații aleg un model diferit.Fintech-ul Revolut s-a orientat spre un mod permanent de lucru flexibil fără intenția imediată de revenire totalizată la birouri fizice; astfel că spațiile lor din Canary Wharf au fost transformate în zone colaborative.

De asemenea:

• Microsoft permite unor angajați să continue lucrul exclusiv remote.
• Adobe lască decizia revenirii la birou complet pe seama preferințelor individuale ale angajaților.

Aceste tendințe reflectează diversitatea abordării firmelor față de munca post-pandemie și nevoia constant evolutivă de adaptare într-un mediu profesional schimbător.

Parteneri

Articole recomandate din rețeaua noastră

Dolce SportPSG conduce Liga Campionilor după patru etape, la egalitate de puncte cu Real MadridGetPonyRenault Rafale E-Tech 4×4 300 a consumat 5,5 l/100 km pe circa 800 km, cu bateria încărcată o singură datăBravonetSanda Ladoși povestește despre cinci inseminări și două fertilizări in vitro fără succes înainte de a deveni mamăLylaCum îți alegi mesele și mișcarea la menopauză fără o dietă drasticăRevista IoanaMișcarea adolescenților la nivel mondial. Unul din patru nu a atins 60 de minute în nicio zi din săptămâna precedentăNews24Un condamnat la șapte ani pentru droguri nu poate opri predarea în România doar invocând pedeapsa mai mică din Țările de Jos