Energia verde a lui Enel pare greu de învins. De când președintele executiv Francesco Starace a preluat conducerea în mai 2014, acțiunile utilității italiene au oferit investitorilor o rentabilitate totală de 180%, de aproape patru ori mai mare decât a indicelui STOXX Europe 600. Printre companiile private a devenit, de asemenea, cel mai mare jucător de energie curată din lume prin capacitatea instalată. Pe măsură ce piața energiei verzi continuă să crească, Enel va crește.
Călătoria grupului de la utilitatea plictisitoare la un supermajor verde de 105 miliarde de dolari a fost remarcabilă. Născută în anii 1960 din fuziunea a nenumărați jucători autohtoni, a depășit grupul petrolier Eni pentru a deveni cea mai mare companie cotată din Italia și are operațiuni în aproximativ 30 de țări. A fost, de asemenea, o sursă majoră de dividende pentru statul italian, care deține o participație de 24%.
Aceasta se datorează, în principal, pariului Starace, potrivit căruia energia solară și eoliană ar deveni ieftine și ar reprezenta o amenințare pentru combustibilii fosili poluanți. Când a preluat cârma, veteranul energetic în vârstă de 65 de ani condusese deja brațul regenerabil al lui Enel. Acest lucru a fost cu mult înainte ca sustenabilitatea să devină mantra investitorului care este astăzi.
Totuși, Starace nu va rămâne pentru totdeauna. Și companiile petroliere au planuri agresive de expansiune eoliană și solară. BP, de exemplu, vizează 50 de gigawați de capacitate de energie regenerabilă până în 2030 – mai mult decât are 49 GW Enel acum și capacitatea altor mari jucători actuali, cum ar fi Electricite de France și Iberdrola din Spania. Prin urmare, Enel are nevoie de un șanț.
Ultimul plan strategic al lui Starace oferă o oarecare apărare. El își propune să tripleze capacitatea eoliană și solară a Enel la 145 GW până în 2030, depășind obiectivul Iberdrola de a-l dubla la aproximativ 60 GW. Acest lucru pare mai puțin extrem, având în vedere rata de creștere a energiei regenerabile. Grupul va avea în continuare doar o cotă de piață globală de 4%, cu excepția Chinei, până în 2030.
Citeste si:
Ambițiile de energie curată ale lui Enel par mai credibile decât cele ale companiilor petroliere. Planul său de extindere include o „conductă matură” de 55 GW cu capacitate nouă până în 2025, în timp ce obiectivele BP necesită doar 20 GW de proiecte convenite. Și cheltuie 192 de miliarde de dolari în următorul deceniu, împotriva obiectivului BP de a crește până la 5 miliarde de dolari anual până în 2030.
Spre deosebire de intermediarii de petrol, Enel este deja în domeniul generării de surse regenerabile de energie, în loc să încerce să învețe noi trucuri. În loc de producție de țiței, operațiunile sale de generare neregenerabilă sunt rețele de energie reglementate. Având 44% din EBITDA din acestea, este mai ușor să împrumutați mai ieftin. Enel nu numai că are un start înainte, dar este norocos față de concurenții săi.
