Trecerea de la faza de startup la extinderea accelerată aduce pentru companiile românești o provocare majoră pe zona de cash-flow și control operațional. În prezent, platforma de digital banking George Business a ajuns să proceseze lunar tranzacții de peste 12 miliarde de euro, o sumă care reprezintă echivalentul a aproximativ 3% din produsul intern brut (PIB) al României.

Blocajele financiare în etapele de scalare a afacerilor

Odată cu creșterea numărului de clienți și proiecte, infrastructura internă riscă să rămână în urmă. Când gestionați o echipă mai mare, fluxurile de aprobare pentru salarii și relația cu furnizorii devin critice, iar procesele financiare ajung adesea să crească mai repede decât capacitatea de gestionare a departamentelor interne. Cum se reflectă lipsa de vizibilitate asupra lichidităților în deciziile dvs. De business zilnice?

Cifrele din piață indică vulnerabilități clare.

În practică, firmele se confruntă frecvent cu termene de încasare de 60 sau 90 de zile, costuri fixe lunare ridicate și plăți recurente. Fără o imagine clară asupra fluxului de numerar, un contract important câștigat azi poate genera un dezechilibru financiar mâine, dacă încasarea vine abia peste câteva luni, timp în care salariile și taxele trebuie achitate.

Automatizarea plăților și controlul strict al lichidităților

Pentru a preîntâmpina aceste riscuri de lichiditate, piața bancară s-a orientat către ecosisteme enterprise-grade. Într-o analiză detaliată publicată recent de Economica este explicat modul în care companiile pot utiliza funcționalități avansate pentru a reduce erorile umane și a accelera procesarea. Iar un exemplu concret este capacitatea sistemului de a procesa 25.000 de plăți într-un singur ordin de plată.

Pentru industriile cu forță de muncă numeroasă, precum retailul sau construcțiile, confidențialitatea plăților salariale este o cerință de bază. Funcționalitatea de Debitare Unică, Creditare Multiplă (Single Debit Multiple Credit) rezolvă exact această problemă. Sistemul efectuează o singură debitare totală din contul companiei, distribuind automat sumele către angajați, astfel încât în extrasul de cont apare doar suma agregată, fără detalii individuale.

Numai că digitalizarea eficientă cere și flexibilitate la nivel de interfață, motiv pentru care platforma integrează un Formular inteligent de plată, care se adaptează instant tipului de tranzacție pe care utilizatorul dorește să o efectueze.

Indicatorii de performanță și volumele procesate de BCR

Trecerea de la procesele manuale bazate pe e-mailuri la fluxuri digitale permite administratorilor să definească exact cine inițiază plățile, cine le verifică, cine are drept de aprobare finală și care sunt limitele valorice. Toate acțiunile rămân înregistrate în platformă pentru trasabilitate completă.

„George Business este noul mod în care facem corporate banking în BCR. Nu este despre servicii și produse bancare disponibile pe un ecran, ci despre cum am regândit modul în care companiile din România au acces, în timp real, la date financiare, control operațional și o capacitate mai bună de reacție. Practic, facem echipă pentru mediul de afaceri, offline și online, 24/7, indiferent de dimensiunea companiilor și de industria în care activează”, a declarat Bogdan Cernescu, Director Executiv Corporate Banking BCR și Head of George Business.

Însă adopția acestor tehnologii se validează cel mai bine prin prisma volumelor rulate. În prezent, ecosistemul dezvoltat de grupul austriac Erste și implementat local de BCR este utilizat de aproximativ 11.000 de companii și numără peste 24.000 de utilizatori activi. Sistemul generează lunar 1,2 milioane de extrase bancare, oferind departamentelor financiare datele brute necesare pentru închiderea lunii, cu mult înaintea termenelor legale de raportare către ANAF.

Pentru a fi la curent cu toate știrile, urmărește Financiarul.ro și pe Google News

Parteneri

Articole recomandate din rețeaua noastră
BCR Bogdan Cernescu corporate banking George Business PIB