Marile companii urmăresc să fie într-o continuă creștere pe piața în care evaluează și își doresc să ajungă cu un pas în fața principalilor competitori. Progresul firmei presupune în același timp și evoluția echipei. Pentru ca angajații să-și desfășoare însă munca la capacitate optimă este necesară instruirea lor permanentă. Cunoașterea informațiilor relevante din zona profesională, din care fac parte, aptitudinile de comunicare interpersonală și competențele specifice sunt principalele atuuri. Upskillingul angajaților presupune îmbunătățirea abilităților acestora. Trainingurile, cum sunt cele concepute de platforma pentru upskilling, contribuie enorm la dezvoltarea membrilor echipei. Descoperă în materialul următor ce presupune upskillingul angajaților și cum se poate realiza!

 

Ce este și de ce este important upskillingul angajaților

 

Într-o eră digitală în continuă dezvoltare există numeroase instrumente care pot ajuta la învățarea și dezvoltarea angajaților unei companii. Orice mare organizație vrea să se bazeze pe o echipă bine pregătită, ale cărei rezultate să facă diferența în domeniul profesional în care activează. Din acest motiv, este important upskillingul angajaților. Conceptul se referă, așadar, la procesul prin care angajații învață abilități noi relevante pentru rolurile lor actuale sau pentru nevoile viitoare ale companiei. Upskillingul dezvoltă astfel competențele existente cu scopul de a îmbunătăți performanța și adaptabilitatea. Cu alte cuvinte, este o abordare proactivă în dezvoltarea forței de muncă, ce îi ajută pe angajați să rămână competitivi, să se focuseze pe taskurile lor și să obțină cele mai bune rezultate.

 

Cum se poate realiza acest proces

 

În realizarea procesului de perfecționare a abilităților echipei profesionale este important să se creeze strategii și programe eficiente. Un aport mare îl pot aduce micromodulele, concepute de platformele de microlearning cu ajutorul AI, care ajută angajatul să învețe în propriul ritm. Ținând cont de experiența profesională și de competențele tehnice, aceste traininguri oferă o experiență dinamică și personală, ca să sprijine angajatul să învețe ușor și rapid. Simulările și jocurile de rol, incluse în aceste programe de instruire, sunt ocaziile perfecte în cadrul cărora membrii echipei pot învăța noi informații în domeniul în care lucrează. De altfel, se pot antrena prin intermediul microtrainingurilor, cu ajutorul exercițiilor pregătite. Pentru ca upskillingul angajaților să se bucure de succes este necesar ca traseele de învățare să fie adaptate nu doar pentru funcție, ci și pentru nivelul de competență actual și aspirațiile fiecărui individ. Reușita acestui proces presupune un efort colectiv, care implică liderii echipelor, echipele executive și angajații înșiși.

 

Rolul esențial al feedbackului

 

Ca în orice proces, și când vine vorba de upskilling, feedbackul are un rol esențial. Este recomandat să existe evaluările periodice, care arată exact nivelul de progres al angajaților. De asemenea, aprecierile colegilor și proiectele practice ajută la înțelegerea modului în care noile competențe sunt aplicate. Acest circuit de feedback poate contribui enorm în procesul de învățare și dezvoltare. Ședințele periodice între manageri și echipele pe care le coordonează, prin intermediul cărora se trasează noi obiective și se expun păreri vizavi de proces și activitatea de muncă, pot contribui la îndeplinirea cu ușurință a obiectivelor companiei. De asemenea, comunicarea eficientă, autenticitatea, stabilirea clară a țelurilor sunt alte lucruri care conduc la îmbunătățirea performanței echipei, conform online.hbs.edu.

Pentru a fi la curent cu toate știrile, urmărește Financiarul.ro și pe Google News

Parteneri

Articole recomandate din rețeaua noastră