„Privatizarea mi-a adus multe satisfacții; nu doar acest proces ci și evoluția ulterioară a băncii. De exemplu, cota noastră pe piață s-a ridicat de la 4% până la 20% pe majoritatea produselor financiare când am părăsit banca. Consider că privatizarea BRD este una dintre cele mai mari realizări ale vieții mele”, adaugă Bogdan Baltazar.
În anul fiscal 2008, BRD Groupe Societe Generale raportase un profit net estimativ de 1.364 miliarde lei inclusiv veniturile obținute din vânzarea participației sale la Asiban; fără aceste sume profitul net generat exclusiv din activitatea bancară era evaluat la aproximativ 1.138 miliarde lei.
Venitul net total al băncii s-a situat pe parcursul anului trecut (2008) la suma impresionantă de 3.19 miliarde lei – o creștere semnificativă cu aproximativ 27% față de anul precedent (2007). Totodată însă Patrick Gelin anticipase o scadere posibilitate in profitabilitate in anul următor datorită măsurilor adoptate recent ale Băncii Centrale menite să restrâng creditarea; el considera totodatã ca rezultatele financiare nu vor fi afectate drastic datorita turbulențelor economice globale.”
“Estimăm o diminuare moderată sau chiar semnificativǎ a profitabilității ca urmare atât consumului redus cât şi modificării politicii monetar-financiare impuse prin măsurile stricte ale BNR”, declara Patrick Gelin.
Istoricul Privatizării
O comisie dedicată procesului privatizării SC Banca Română pentru Dezvoltare SA s-a format încă din anul 1997 iar până pe data de15 decembrie același an au fost stabilite cerințele necesar selectarii unei firme specializate ce urma să elaboreze raportul evaluativ asupra băncii respective .
Apoi ,în februarie ’98 ,s-au desfãşurat licitaţii publice deschise având ca scop selectia consultantilor financiari ;11 consorţii fiind înscrise printre care KPMG ,Coopers & Lybrand , Rothschild & Sons etc .
Daiwa Europe Ltd avea să câştige licitaţia finalizat audit-ul bãncii undeva prin mijlociul lunii mai ’98 ;pe baza acestui material guvernul român aproba strategia privati-zarii ce prevedea combinatia vânzarii acţiunilor detinute si majorarea capitalurilor sociale ale bãnci .
Pentru prima etapã se planifica vânzarea unui pachet control catre un investitor strategic insotit si vanzari catre angajaţii bãnci precum şi către BERD . În etapa secundară urma oferta publicǎ iniţialǎ atât intern cât şi extern . Termenele limitã stabilite erau:15 decembrie ‘98 respectiv31 decembrie ‘99 .
Până pe28 august’98 existau şase scrisori oficiale depuse spre intenţie provenind din partea unor instituţii financiare internaţionale ;dintre acestea doar două -Societé Générale si BNP- ajungand in fazele finale ale negocierilor propriu zise .
Cele două entitati franceze aveau oferte distincte :“În timp ce negocierea cu SG avansa spre un pret mediu estimative între20 dolari per actiune ,BNP rămânea sub10 dolari per actiune” remarcandu-se astfel întrebările legate despre dorinta realǎ BNP- ului privind achiziţia ! Surprinzător negocierile sunt suspendate brusc după declaraţia premier-ulu Radu Vasile referitoare că SG va deveni noul proprietar al BRD!
Aceasta provocand stupoarele comisiei implicata dar si celor prezenti deoarece exista impresia clar cǎ preturile ar fi putut urca mult mai sus decât cele convenite initial! La14decembrie’98 contractele privitoare privati-zarii sunt semnate conform carora se vindeau42 %din actiunile brd-la pret mediu20 dolari per actiune respectiv135 milioane dolari per pachet-majorandu-se astfel capital social pana cand SG detinea51%. Valoara totala tranzactiei atingea suma impresionanta200 milioane dolari platiti efectiv in18 martie’99 ziua cand SG prelua control efectiv asupraBRD!
