Retenția angajaților valoroși, principala provocare din HR în 2017

Provocările HR în 2017: Retenția Angajaților,Prioritate pentru Companii

Studiul Valoria și Business Mark evidențiază tendințele actuale în resurse umane

Un studiu recent intitulat „Tendințe și provocări în HR 2017”,realizat de Valoria în colaborare cu Business Mark,arată că 60% dintre companiile din România consideră retenția angajaților cu performanțe ridicate ca fiind cea mai critically importantă provocare strategică a funcției de resurse umane. Comparativ cu anul anterior, când menținerea implicării angajaților era prioritară, situația s-a schimbat semnificativ.

Schimbări în prioritățile strategice ale companiilor

În cadrul studiului, Constantin Măgdălina, expert în tendințe și tehnologii emergente și co-autor al cercetării, subliniază importanța mediului de lucru pentru performanța angajaților. Acesta afirmă că valorile organizației și tehnologia utilizată influențează direct implicarea personalului.

Retenția talentelor a urcat pe primul loc al provocărilor strategice din HR pentru 2017,având un scor crescut de la 4.39 la 4.69.Menținerea unui nivel ridicat de implicare a angajaților se află acum pe locul doi, iar asigurarea competențelor necesare conducerii ocupă poziția a treia (scor 4.35). Totuși, pregătirea firmelor pentru aceste provocări rămâne insuficient dezvoltată.Alte dificultăți identificate includ lipsa absolvenților calificați (67%), deficitul specialiștilor (61%) și nevoia de adaptare la legislații fluctuante (54%).

Practicile HR: O noua abordare necesară

În ceea ce privește practicile curente din domeniul resurselor umane, găsirea angajaților cu competențe specializate devine o prioritate majoritar recunoscută (+17 puncte procentuale), urmată de retenție (+14 puncte procentuale). De asemenea, dezvoltarea liderilor organizației scade semnificativ față de anul precedent.

Resursele esențiale disponibile pentru companii includ competențele solide ale echipei HR (3.86) și colaborarea eficient între departamentele HR și management (3.82).

Implicarea conducerii executive: Un factor cheie

Studiul sugerează că implicarea activității executive este cruciala atât în dezvoltarea cât și implementarea strategiilor HR. aceasta a crescut semnificativ față de edițiile anterioare ale studiului.

Daniel Dragan, Managing Partner la Business Mark subliniază importanța sprijinului acordat funcției HR din partea top managementului ca element esential in gestionarea provocările strategice ale organizațiilor.

Automatizarea proceselor: O tranziție necesară

Funcțiile tradiționale ale departamentului HR se transformau treptat într-un rol mai strategic datorită tehnologiei care preia sarcinile repetitive. În prezent, jumătate dintre companiile participante au implementat soluții automate pentru procesele lor interne; totuși există încă un număr considerabil care nu au planuri imediate să fac acest lucru.

Utilizarea tehnologiei este perceput ca fiind vital pentru evaluarea performanței departamentale; majoritatea respondenților indicând aplicațiile mobile si inteligența artificiala ca principale tendințe ce vor influenta viitorul funcției hr in organizatii.

Elena badea co-autoara studiului concluzionează că raportul oferit reflectează realitatea rolurilor strategice pe care profesioniștii din domeniul resurselor umane le îndeplinesc astazi in cadrul companiilor românești.

Parteneri

Articole recomandate din rețeaua noastră

News24Două case, o anexă și două mașini, distruse de un incendiu în RaglaDolce SportRomânia caută primele puncte cu Bosnia și Herțegovina, sub arbitrajul portughezului Luís GodinhoGetPonyUn pahar de vin cere un interval orientativ de 3,5 ore înainte de condus. Berea și tăria au alte repereBravonetDupă 40 de ani de carieră, Monica Anghel spune că nu aleargă numai după baniLylaApa de orez poate netezi temporar părul, dar nu îi grăbește creșterea. Cum o folosești fără să-l încarciRevista IoanaDouă kiwi verzi apar în studiile despre tranzitul intestinal. Ce a analizat EFSA timp de 15 ani