Pe măsură ce Regatul Unit a intrat într-o criză a costului vieții în ultimele luni, vânătorul de capete de capital privat Sita Kolossa a avut o conversație suprarealistă cu un client despre salariul său. „Mi-a spus că 1 milion de lire sterline nu este suficient”, a spus ea, părând îngrozită, observând că această cifră exclude bonusul lui. „Vreau să spun, ce fac cu asta?”.
În timp ce industria de private equity este o bestie specială în care chiar și 1 milion de lire sterline poate fi considerată doar un ban pentru unii directori (directorul executiv al Blackstone, Steve Schwarzman, a luat acasă venituri de 1,1 miliarde de dolari în 2021), incidentul a evidențiat o problemă cu care se confruntă mulți directori executivi: cum faci gestionați salariul și așteptările celor mai mari câștigători?
Problema este deosebit de acută într-un moment în care costul vieții este în creștere și companiile acordă prioritate ușurării vieții celor cu cele mai mici salarii. În condițiile în care mulți lucrători din sectorul public din Regatul Unit au făcut grevă în această iarnă, după ani de reduceri efective de salariu, un răspuns ușor poate fi să le spui celor mai mari salariați să se apuce.
Cu toate acestea, șefii spun că se confruntă cu o adevărată dilemă.
Cei mai mari câștigători ai lor sunt adesea cei mai în vârstă, cei mai mari generatori de venituri și cei mai longeviv angajați, care au contribuit la stimularea creșterii companiilor de ani de zile. Ei cer plăți și mai mari. Piețele forței de muncă înguste și graba de a-și asigura talentul de top le-au ajutat cauza, deoarece managerii calculează că găsirea de noi oameni care să înlocuiască personalul superior cu cunoștințe instituționale ar costa mai mulți bani și ar dura mai mult timp.
O oală nesfârșită de numerar ar putea linişti pe toată lumea. Realitatea înseamnă a face compromisuri. Deci, ce ar trebui să aibă în vedere un manager atunci când are de-a face cu cei mai mari câștigători ai lor?
Primul punct este că unele dintre persoanele cele mai bine plătite probabil merită majorări de salariu. Cele asociate cu creșterea pe termen lung a companiei sunt importante și trebuie recunoscute ca atare. Martin Reeves, președintele Institutului BCG Henderson, un think-tank legat de consultanță, a cercetat reziliența în afaceri analizând performanța competitivă a tuturor companiilor publice pe o perioadă de 50 de ani.
În perioadele de turbulență, în special pe măsură ce presiunile recesiunii se instalează, ar putea exista o prejudecată în direcția concentrării pe termen scurt și a ciupirii bănuților. Dar câștigurile competitive, spune Reeves, vin de la acele companii care îndreaptă atenția către următorul set de priorități de creștere. Și, deși nu orice câștigător este esențial, companiile trebuie să protejeze acei indivizi asociati cu creșterea sa viitoare prin „măsuri active de reținere”, spune Reeves, care pot include remunerație. Acest lucru ar putea lua forma unor bonusuri unice, un salariu mai mare, planuri de stimulare pe termen lung și alte modalități de a recompensa financiar personalul.
Al doilea punct este că păstrarea veniturilor mari nu se referă întotdeauna la bani. Directorii executivi pot fi mai imaginativi și pot folosi alte pârghii disponibile pentru a arăta valoarea unei persoane. Recunoașterea individuală poate avea mai multe forme – un rol mai important, un loc la masa de luare a deciziilor sau o cale mai clară în carieră. O cultură pozitivă a companiei și condiții de muncă atractive ar trebui să fie o altă modalitate de a atrage colegii. Unirea în spatele unei viziuni comune a companiei, aranjamentele de lucru mai flexibile și o mai mare proprietate asupra timpului propriu sunt avantaje pe care banii nu le pot cumpăra.
Dar nu te împușca în picior făcând lucruri stupide. Plățile uriașe în partea de sus atunci când o companie și-a tăiat locurile de muncă în altă parte, a făcut pierderi uriașe sau s-a implicat într-un scandal – sau dacă există foarte puțină marjă de manevră pentru a-i ajuta pe cei de la nivelul cel mai de jos al structurii de salarizare – vor însemna că managerii superiori devin automat un ținta furiei muncitorilor și a presei negative.
În cele din urmă, fiți atenți la diferența dintre cel mai mare și cel mai puțin plătit. În timp ce salariul directorilor executivi pare să fie mereu în centrul atenției, în acest mediu grupul de cei mai mari salariați ar trebui să fie atenți. Aceasta este o reflectare a culturii corporative și afectează motivația unei părți semnificative a forței de muncă, spune Georg Wernicke, care conduce cercetări privind strategia și politica de afaceri la școala de afaceri HEC Paris.
„Vrei să plătești celor mai mari venituri o sumă suficientă pentru a-i stimula să conducă compania prin momente dificile, dar și suficient pentru a-i putea păstra ca personal. Dar veți fi, de asemenea, presați de sindicate, public și mass-media să le plătiți ceva corect, mai ales dacă reduceți forța de muncă”, a spus el.
Pe măsură ce lucrătorii fac eforturi pentru o mai mare transparență în ceea ce privește salariile, problema diferențelor va deveni doar mai importantă. Wernicke a adăugat: „Există loc pentru cei mai buni câștigători să fie umili”.
Dacă o echipă executivă este foarte motivată de salariu, sunt șanse ca liderii de afaceri și consiliile de administrație să se lupte mereu cu această frontieră și ar putea fi ceva înnăscut culturii unei anumite companii. Dacă nu mai funcționează, este ceva care trebuie tratat structural și schimbarea trebuie să înceapă de la vârf.
Sursa – www.ft.com
Pentru a fi la curent cu toate știrile, urmărește Financiarul.ro și pe Google News
Parteneri
Articole recomandate din rețeaua noastră
BravonetJon Stewart își prelungește contractul la „The Daily Show” până la sfârșitul lui 2028
LylaPersoanele de peste 110 ani au o proporție mai mare de celule imunitare specializate
Revista IoanaCum citești prețurile alimentelor pentru cumpărături, când ouăle se scumpesc cu 10,84%, iar făina se ieftinește
News24Atacul cu cuțitul din Bistrița ar fi fost pregătit dinainte, spune procurorul. Este investigat un posibil mobil rasist
Dolce SportNicolae Stanciu ar urma să fie prezentat în decembrie la Universitatea Cluj
GetPonyAngajații BMW cer plecarea voluntară, atrași de compensații care ar depăși în unele cazuri 650.000 de euro
