Căutarea gravitației de către Rocket Internet
Rocket Internet și-a creat reputația de a fi unul dintre cei mai agresivi finanțatori pentru start-up-urile europene. Directorul executiv al grupului de investiții cu sediul la Berlin, Oliver Samwer, le-a spus odată colegilor săi să adopte o gândire „blitzkrieg” pentru a câștiga cotă de piață.
Dar în ultimii ani, Rocket a suferit o transformare discretă care îl face să fie astăzi un investitor mult mai complex și mai conservator, relatează Ivan Levingston de la DD și Laura Pitel de la FT.
Citeste si:
„Fabrica de start-up-uri” Rocket a fost un cap de afiș al scenei tehnologice europene încă din 2007, când cei trei frați Samwer – Oliver, Marc și Alexander – au lansat întreprinderea din Berlin cu un plan nemilos: să ia cele mai bune idei din Silicon Valley și să le reambaleze pentru piața europeană.
Ei au făcut o avere susținând companii precum HelloFresh, producătorul de seturi de mâncare, și retailerul online Zalando, înainte de a organiza oferte publice inițiale la evaluări de mai multe miliarde, cum ar fi Delivery Hero în 2017.
Dar un proces controversat pentru a părăsi piața bursieră după ce prețul acțiunilor sale s-a înjumătățit în 2020 a adus-o pe partea proastă a chiar mai multor investitori decât cei ale căror companii de portofoliu au fost … inspirate de.
Oferta sa de a cumpăra acțiuni sub prețul lor de tranzacționare nu a fost bine primită de investitorul activist Elliott Management, care a acumulat o participație de blocaj. Când Rocket a triumfat în cele din urmă, a trebuit să plătească aproape dublu față de oferta sa inițială, cu un îndulcitor special pentru Elliott.
„Reputația a fost complet distrusă”, a declarat un executiv din domeniul tehnologiei cu sediul la Berlin cu privire la saga retragerii de la tranzacționare. „S-au comportat foarte prost pe piața de capital”.
Dar lucrurile s-au schimbat de când Samwer și-a consolidat controlul asupra grupului și a început să împingă Rocket în noi direcții, cum ar fi construirea de unități de datorie și de capital public care au devenit noi surse de profit. Unitatea de îndatorare, Global Growth Capital, a încheiat tranzacții precum împrumuturi de peste 100 de milioane de lire sterline fiecare pentru companiile de tehnologie financiară Revolut și SumUp.
Activitatea sa de angajare s-a răcit, de asemenea, în mod dramatic de la boom-ul tehnologic pandemic. Samwer a mers atât de departe încât a desființat echipa din spatele strategiei sale Flash Ventures, care a investit aproximativ 30 de milioane de euro în start-up-uri în primele lor etape de dezvoltare pentru o participație mare.
În total, personalul de la Rocket a fost redus, în timp ce Samwer a avertizat companiile din portofoliul său să se asigure că dispun de lichidități pentru o perioadă mult mai lungă decât consensul de doi ani dintre alți capitaliști de risc.
Cei apropiați de Samwer au spus că pivotul Rocket a venit împreună cu schimbări personale, chiar dacă el ține sub control strâns afacerea.
„Tocmai a împlinit 50 de ani. Are o grămadă de bani”, a declarat un fost executiv. „Vrea să petreacă timp cu familia, să schieze în Alaska și să facă kitesurfing”.
Wall Street așteaptă o vară crudă
Când sezonul bonusurilor a venit la Goldman Sachs, aproape de sfârșitul anului 2021, o acordare de mai puțin de 40% din salariul unui bancher ar însemna o performanță sub așteptări, a declarat atunci pentru FT o persoană informată despre planurile băncii.
După cum merg lucrurile acum, o astfel de recompensă ar putea fi așteptată doar în cazul unui miracol de fuziuni și achiziții.
Goldmanites vor fi acum fericiți doar să se agațe de locurile lor de muncă, deoarece se pregătesc pentru mai multe reduceri de locuri de muncă la banca de investiții de pe Wall Street, după o rundă separată de reduceri de 3.200 de posturi anunțate în ianuarie.
Managerii însărcinați să renunțe la rândurile lor la începutul acestui an au descris-o ca fiind „brutală” și moralul ca fiind „îngrozitor”. În spatele ușilor închise la o conferință din februarie la Miami, șeful Goldman, David Solomon, le-a spus partenerilor băncii că probabil ar fi trebuit să înceapă să renunțe la oameni mai devreme.
Aproape patru luni mai târziu, norocul Goldman a mai dispărut împreună cu bronzul superiorilor de la summitul Magic City.
John Waldron, președintele Goldman Sachs: „Ne angajăm acum în acțiuni suplimentare specifice în ceea ce privește efectivele noastre” © Reuters
Goldman Sachs se pregătește pentru „un mediu mai dur” prin reducerea numărului de angajați, a avertizat joi președintele băncii, John Waldron.
Banca speră să economisească 600 de milioane de dolari prin reducerea a 250 de locuri de muncă în cadrul băncii, în principal la nivelul directorilor generali. De asemenea, ar putea lua în considerare o altă rundă de reduceri bazate pe performanță în septembrie.
Mișcările vin după ce veniturile băncii de investiții Goldman au scăzut cu 26% în primele trei luni ale anului 2023 față de anul precedent, pe fondul celui mai slab început de tranzacții din ultimul deceniu.
Nu este singur: Morgan Stanley a redus câteva mii de locuri de muncă în această lună, în timp ce Lazard se pregătește să reducă 10% din personalul său în cursul acestui an și se confruntă cu un viitor incert.
În timp ce cei mai mari creatori de ploaie de pe Wall Street găsesc modalități de a se preocupa în timpul secetei de tranzacții – poate prin cumpărarea de tabere de vară, în cazul lui Solomon – subalternii lor se pregătesc pentru o vară de durere.
Sursa – www.ft.com
