Un pilot australian a gestionat una dintre cele mai dificile situaţii de urgenţă din aviaţie. De ce crede că tehnologia poate complica viitoarele misiuni ale piloților?

Pe 4 noiembrie 2010, totul părea obișnuit pentru echipajul zborului Qantas 32. La doar câteva minute după decolare, o explozie la motor a schimbat complet cursul zborului și a pus la încercare abilităţile echipajului. Ce a urmat a devenit un exemplu despre cum trebuie gestionate crizele sub presiune extremă.

Explozia care a pus la încercare tehnologia și echipajul

„Motorul numărul doi a explodat și a produs schije ca o bombă cluster, în urma căreia 400 de fragmente au lovit aeronava.”, a povestit Richard Champion de Crespigny, comandantul zborului. Avionul Airbus A380, cel mai mare avion de pasageri din lume, a fost lovit de peste 400 de bucăţi de metal. Panourile de control au semnalat 21 de defecţiuni de sistem și au afișat automat 120 de liste de verificare.

Echipajul format din cinci persoane nu a urmat orbește instrucţiunile computerului. „Unele dintre listele de verificare le-am executat, fără îndoială. Altele le-am pus sub semnul întrebării, dar tot le-am urmat; însă există destul de multe liste de verificare pe care, dacă le-am fi completat, ar fi schimbat rezultatul zborului. Așa că le-am ignorat.”, a explicat de Crespigny. Decizia de a survola Singapore timp de două ore a permis echipajului să verifice fiecare sistem înainte de aterizarea în siguranţă.

Motorul avariat al zborului Qantas 32.

Rezultatele anchetei oficiale

Ancheta a arătat că explozia a fost provocată de un defect de fabricaţie la o piesă mică din motorul Rolls-Royce. Acest defect a dus la o serie de defecţiuni care au lăsat avionul cu doar jumătate din rețelele de date funcţionale.

Echipajul care a făcut diferenţa în momentele critice

„Automatizarea prezintă mai multe probleme pentru piloți, nu mai puţine.”, spune de Crespigny. Pilotul, cu experienţă în Forțele Aeriene Australiene, subliniază că sistemele automate pot eșua în momentele cheie. În astfel de situaţii, echipajul trebuie să știe să deconecteze calculatoarele și să preia controlul manual al aeronavei.

Pe Qantas 32, fiecare membru al echipajului a avut un rol esenţial. Mark Johnson, ofițerul secund, s-a ocupat de comunicații. Matt Hicks, copilotul, a monitorizat sistemele de combustibil. David Evans și Harry Wubben, doi piloți cu experienţă, au analizat datele în timp real.

Echipajul Qantas 32 (de la stânga la dreapta): David Evans, Harry Wubben, Richard de Crespigny, Matt Hicks, Mark Johnson.

„Trebuie să ne perturbăm intenţionat și să păstrăm controlul, pentru că, dacă nu o facem, vom fi perturbaţi și nu vom mai avea control.”, mai spune de Crespigny. El a scris două cărți despre acest eveniment și ţine prezentări la nivel mondial despre luarea deciziilor în situaţii limită.

Viitorul aviaţiei: între inteligenţă artificială și controlul uman

„Inteligența artificială, în forma sa actuală, nu reprezintă o ameninţare pentru piloţii din cabina de pilotaj. IA este un instrument, nu un înlocuitor.”, afirmă el.

„Până când nu vom vedea calculatoare senziente la locul de muncă, vor exista piloți în aeronave.”, estimează el.

Ai urca într-un avion pilotat de inteligenţă artificială?

„Fie că ne place sau nu, automatizarea este aici și va controla din ce în ce mai mult vieţile noastre în aeronave.”, avertizează. Piloții tineri, obișnuiți să folosească pilotul automat, riscă să-și piardă abilităţile manuale de care au nevoie în situaţii de criză.

Soluţia propusă de Crespigny este pregătirea continuă și simulările cât mai realiste. El recomandă școlilor de aviaţie să includă mai multe exerciţii de zbor manual. „Crizele nu anunţă când vin. Trebuie să fim gata să renunţăm la tehnologie atunci când ea devine o piedică.”

Cea însemnat Qantas 32 pentru siguranţa zborurilor

Incidentul din 2010 a dus la schimbarea standardelor de siguranţă din aviaţie. Producătorii de motoare au introdus noi protocoale de testare, iar Airbus a modificat sistemele de control pentru a permite decuplarea mai rapidă a componentelor defecte.

Pentru de Crespigny, lecţia principală este clară: „Automatizarea e ca un copil care învaţă. Trebuie supravegheată mereu”. Totuși, el recunoaște că tehnologia va continua să evolueze. Secretul, spune el, este să știi când să o folosești și când să preiei controlul.

Povestea Qantas 32 rămâne un exemplu despre importanţa echilibrului între tehnologie și pregătirea umană, mai ales atunci când viețile pasagerilor depind de deciziile luate într-o fracțiune de secundă.

Pentru a fi la curent cu toate știrile, urmărește Financiarul.ro și pe Google News

Parteneri

Articole recomandate din rețeaua noastră