Siemens caută investiții în sud-estul Asiei pentru a se diversifica din China, în timp ce multinaționalele încearcă să reducă riscurile lanțului de aprovizionare pe fondul tensiunilor geopolitice dintre Occident și Beijing.
Grupul german, unul dintre cele mai mari conglomerate industriale din lume, angajează personal și ia în considerare adăugarea de fabrici în economiile cu creștere rapidă, inclusiv în Indonezia, Vietnam și Thailanda, a declarat Judith Wiese, directorul general pentru oameni și sustenabilitate al Siemens, într-un interviu.
„Este o regiune foarte variată, dar care are mult potențial și, în condițiile în care lumea vorbește foarte mult despre SUA și China din perspectiva diversificării, este foarte interesantă pentru noi”, a declarat Wiese, care este și membră a consiliului de administrație al Siemens, în Singapore.
Tensiunea crescândă dintre Washington și Beijing a făcut ca multe multinaționale să fie îngrijorate de dependența lor față de China. Lanțurile de aprovizionare sunt afectate de eforturile SUA de a limita accesul Chinei la tehnologia de vârf, adăugându-se la șocurile cauzate de fosta politică Covid-19 a țării, precum și de încetinirea creșterii economice.
Wiese a declarat că, deși China a rămas principalul centru de producție din Asia, a fost mai ușor de înlocuit pe măsură ce alte locuri au evoluat. Asia de Sud-Est „are oportunități atât ca piață, cât și din punct de vedere al producției”, a spus Wiese.
Siemens, un indicator al economiei globale care angajează mai mult de 311.000 de persoane, are un birou mare în Singapore, dar China este cea mai mare piață a sa în Asia și a doua cea mai mare piață de peste mări după SUA.
În 2021, 13% din vânzările grupului au provenit din China, dar țara este mai importantă pentru unele divizii, cum ar fi divizia de automatizare industrială și digitalizare a Siemens, care în același an a realizat acolo o cincime din venituri.
În urma invaziei Rusiei în Ucraina, care a forțat Germania să reevalueze modul în care economia sa ar fi putut deveni atât de dependentă de Rusia, giganții industriali ai țării au fost, de asemenea, supuși unei presiuni tot mai mari pentru a-și revizui dependența de China.
Philip Buller, analist la Berenberg, a declarat că Siemens „nu poate ignora geopolitica și, de când Rusia a invadat Ucraina, fiecare guvern de pe planetă a început să regândească legăturile politice, nu doar cu Rusia, ci și cu China”.
Dar forța motrice din spatele deciziei de investiție a Siemens, a spus Buller, va fi perspectiva privind cererea și creșterea economică. „Timp de mai multe decenii, China a fost motorul de creștere, dar acest lucru este acum moderat”, a adăugat el.
O serie de multinaționale își reduc expunerea la China și își construiesc un rol de lanț de aprovizionare pentru alte țări, într-o strategie de producție „China plus unu”. Sony, Apple, Samsung și Adidas se numără printre întreprinderile care au mutat producția din China în Asia de Sud-Est, inclusiv în Vietnam și Thailanda.
„Companiile europene au fost mai lente în a-și muta amprenta în Asia de sud-est, dar cred că veți vedea o grabă acum datorită amenințării tot mai mari de confruntare și conflict între SUA și China”, a declarat un avocat din Singapore care consiliază întreprinderile de producție la nivel mondial.
India a profitat în mod similar de pe urma companiilor care au mutat sau adăugat linii de producție din China. Spre deosebire de Asia de sud-est, unde grupurile trebuie să navigheze prin mai multe țări cu reglementări diferite, India este o singură piață mare și a fost prezentată ca având potențialul de a recrea condițiile care au făcut din China motorul mondial al producției.
Wiese a spus: „În ceea ce privește diversificarea (în Asia), este vorba despre China, India și Asean (Asociația Națiunilor din Asia de Sud-Est).”
Sursa – www.ft.com