„Direct și destul de american” – noul șef al Société Générale marchează o ruptură cu tradiția

Când Société Générale a descoperit în ianuarie 2008 că Jérôme Kerviel, traderul de instrumente financiare derivate, acumulase în secret pierderi de 4,9 miliarde de euro, managerii panicați au creat un grup de lucru pentru a evalua epava și a conduce banca franceză prin criza aproape fatală.

Printre aceștia se număra Slawomir Krupa, pe atunci un tânăr de 33 de ani, puțin cunoscut în rândurile de vârf ale SocGen, căruia i s-a cerut să ajute la diagnosticarea eșecurilor de control al riscurilor și să scuture cultura internă a băncii.

Cincisprezece ani și alte câteva operațiuni de curățare mai târziu, franco-polonezul, care urmează să îi succeadă lui Frédéric Oudéa în funcția de director general al SocGen săptămâna viitoare, este unul dintre supraviețuitorii unei ere de restructurări și eșecuri care au diminuat valoarea băncii de la cel mai mare scandal de tranzacționare necinstită din istorie.

Episodul Kerviel a ajutat în cele din urmă la lansarea lui Krupa pe drumul său, au spus persoanele care au lucrat cu el, aducându-l în atenția liderilor de rang înalt, pe măsură ce a avansat în rolul său de consiliere a șefului băncii de investiții de atunci, Jean Pierre Mustier.

„A fost mai mult decât un șef de personal – a fost un coleg cu care am discutat totul”, și-a amintit Mustier. „Avea acces deschis la toate e-mailurile mele, îmi dădea sfaturi, făceam brainstorming pe toate. A ajutat la gestionarea situației Kerviel cu multă forță”.

Krupa, absolvent al universității franceze de științe politice Sciences Po, care s-a alăturat SocGen la 22 de ani, își petrecuse până atunci cea mai mare parte a unui deceniu ca auditor intern la departamentul de inspecție al băncii, pepiniera sa pentru cei cu performanțe înalte.

Mustier a părăsit banca în anul următor, șansele sale de a conduce SocGen fiind zădărnicite de scandalul Kerviel, deși ulterior a condus UniCredit din Italia. Sub conducerea lui Oudéa, Krupa a ocupat funcții de conducere în Europa de Est și în banca de investiții, înainte de o lungă perioadă de timp ca șef în SUA.

Deși a fost angajat al SocGen aproape toată viața – cu excepția unei pauze de doi ani, la 20 de ani, când a înființat un start-up fintech în Europa de Est – numirea lui Krupa în cadrul adunării acționarilor de marțea viitoare anunță una dintre cele mai mari schimbări culturale din istoria de 159 de ani a băncii franceze.

El va intra în funcție într-un moment crucial, în condițiile în care există întrebări cu privire la puterea creditorilor europeni după ce mai multe bănci americane s-au prăbușit în ultimele luni, iar Credit Suisse a fost salvată de rivalul său elvețian UBS.

De la fuziunea sa eșuată cu Paribas – zădărnicită de ofertele ostile ale BNP pentru ambele bănci în 1999 – SocGen a fost o țintă permanentă pentru speculații privind viabilitatea sa și dacă va fi o țintă de preluare pentru colegii europeni mai mari.

Acțiunile sale au scăzut cu 16% de la începutul lunii martie, când Silicon Valley Bank din SUA a început să se clatine. Cu toate acestea, creditorul german Deutsche Bank a fost cel mai afectat în zilele care au urmat prăbușirii Credit Suisse, deoarece prețul acțiunilor sale a scăzut cu 14 procente în câteva ore, iar costul asigurării datoriilor sale împotriva neplății a crescut la un maxim al ultimilor patru ani.

„Toată lumea se trezește pentru că un tip din SUA scurtcircuitează niște active total ilichide și devine un subiect pentru unul dintre colegii mei”, a declarat Krupa într-un interviu. „Într-o anumită măsură, este complet irațional și disfuncțional”.

El a adăugat că, deși SocGen a trecut printr-o serie de situații „de coșmar” în timpul domniei lui Oudéa – inclusiv o criză periculoasă în zona euro, pierderi grele din partea diviziei sale de tranzacționare, odată lăudată, și o pierdere de 3 miliarde de euro din vânzarea filialei sale rusești – banca și-a demonstrat rezistența.

„În toată această perioadă de schimbări masive – ultimii 15 ani – a fost aproape ca o revoluție în modul în care banca funcționează, cum (este) capitalizată – am fost solizi și puternici pe baza calității activității noastre”, a spus el.

Bancherii și analiștii au spus că cea mai mare provocare a lui Krupa va fi să atragă investitorii înapoi, dând SocGen o identitate mai clară, pe o piață franceză dominată de BNP Paribas ca lider în domeniul bancar corporatist și de investiții, în timp ce Crédit Agricole este cea mai mare bancă de retail.

Cândva al doilea mare creditor din Franța după valoarea de piață, după BNP, SocGen a coborât pe locul al treilea, după Crédit Agricole. Prețul său de 0,3 în raport cu valoarea contabilă este printre cele mai scăzute din sectorul bancar european.

„Adevărata întrebare la care trebuie să răspundă directorul general al SocGen este cum să prospere fiind a treia cea mai mare bancă din Franța cu o expunere puternică pe piața de capital”, a declarat directorul executiv al Pimco, Manny Roman, fost membru al consiliului de administrație al SocGen, care a lucrat cu Krupa atunci când a condus operațiunile din SUA ale băncii timp de cinci ani. „La sfârșitul zilei, o bancă franceză este un cub de gheață care se topește foarte lent, în care închizi sucursale și încerci să raționalizezi modul în care este condusă”.

Numirea lui Krupa nu a fost un dat de la sine înțeles atunci când Oudéa, care va împlini 60 de ani în iulie, a anunțat că se va retrage. Sébastien Proto, un fost bancher Rothschild și înalt funcționar public adus în bancă cu patru ani mai devreme, era văzut ca succesorul preferat, potrivit unor persoane din interior care cunosc discuțiile.

Într-o bancă care a favorizat mult timp liderii cu legături politice și instituționale franceze, decizia de a-l alege pe Krupa marchează o oarecare ruptură cu tradiția.

„Deși a fost crescut în Franța, este multicultural și are un mod de a gândi și de a aborda subiecte mari care este diferit, cu unghiuri neașteptate sau proaspete”, a declarat Séverin Cabannes, fostul director general adjunct al SocGen, care s-a retras la sfârșitul anului 2021.

Născut din părinți academicieni polonezi în Bulgaria, Krupa a crescut inițial în Cracovia comunistă, înainte de a se muta la Lille, în nordul Franței, la vârsta de șase ani. El atribuie trecutului său polonez și perioadei petrecute în SUA faptul că i-a cultivat stilul de management direct.

„Modul în care lucrez, ceea ce aștept de la oameni zi de zi, modul în care așteptările mele sunt stabilite și urmărite – cu siguranță vor exista diferențe de stil și, în cele din urmă, lucrurile vor fi conduse diferit”, a declarat Krupa.

Pe plan intern, fanul muzicii clasice și al navigației este cunoscut pentru faptul că este practicant, jovial și brusc. Reputația sa de a „face lucrurile să se întâmple” ar putea fi ceea ce SocGen avea nevoie, au spus unii din interior; alții au recunoscut că ar putea să stârnească iritarea.

Mai mulți foști colegi și-au amintit de numirea sa ca rezolvator de probleme în SUA în 2016, când banca se afla în mijlocul unor discuții tensionate cu autoritățile de reglementare cu privire la încălcări ale sancțiunilor care au dus în cele din urmă la amenzi. Krupa a restabilit legăturile cu Rezerva Federală, dar nu fără un început neuniform.

„Îi dădea multă energie fără prea multe rezultate la început, ceea ce a fost frustrant pentru el”, a declarat o persoană din interior. „Nu a fost o perioadă ușoară nici pentru el, nici pentru noi la Paris”.

Krupa, a cărui echipă executivă este o colecție de manageri SocGen de lungă durată și noi angajați, își va dezvălui planurile la o zi a investitorilor în septembrie.

„Personalitatea sa nu se potrivește cu stereotipul unui bancher francez. Este foarte direct și, într-un fel, destul de american”, a declarat Seth Bernstein, directorul executiv al AllianceBernstein, firma americană de investiții care a acceptat să fuzioneze activitatea sa de acțiuni cu cea a SocGen anul trecut.

„El nu se va schimba – întrebarea este dacă ei se vor schimba”, a spus Bernstein. „El va contesta convenția și va fi interesant de urmărit cum se va dezvolta”.

Sursa – www.ft.com

Parteneri

Articole recomandate din rețeaua noastră

Revista IoanaTe poți vaccina acum împotriva gripei. Cine primește vaccinul gratuit sau compensat 50%News24Diana Șoșoacă a fost primită la consultări după apelul DREPT pentru excluderea eiDolce SportDjokovic a revenit contra lui Zverev și a ajuns la 32 de victorii fără înfrângere la BeijingGetPonyCe tractoare se pot conduce cu permis B și când se aplică regula de 40 km/h fără limită de masă autorizatăBravonetPărinții Irinei Rimes se mută la București. Artista locuiește deja lângă fratele ei, VitaliLylaCum îți înveți băiatul să respecte refuzul și să reziste presiunii grupului prin 4 exerciții de zi cu zi