Noul șef al Bayer spune că toate opțiunile sunt pe masă, după ce investitorii au făcut presiuni pentru rupere

Următorul director executiv al Bayer a declarat că va lua în considerare toate opțiunile pentru a aborda „provocările unice” ale conglomeratului farmaceutic și chimic și că despărțirea pe care investitorii o solicită nu este o concluzie anticipată.

Bill Anderson s-a alăturat consiliului de administrație al Bayer în această lună și va deveni oficial CEO în iunie. El îl înlocuiește pe Werner Baumann, care demisionează cu un an mai devreme, în urma presiunii exercitate de investitorii nemulțumiți.

Bayer a trebuit să absoarbă miliarde de dolari în costuri de litigii în urma achiziției nefericite a lui Baumann în 2016 a grupului agrochimic american Monsanto. De atunci, acțiunile Bayer au avut performanțe scăzute, iar analiștii și investitorii au făcut presiuni pentru a separa activitățile farmaceutice și agrochimice ale grupului.

În primul său briefing cu presa la Bayer, el a declarat jurnaliștilor că consiliul de supraveghere i-a oferit „o libertate de acțiune extraordinară”. „Nu există niciun loc în care să nu putem merge sau (idei pe care) să nu le putem lua în considerare”.

Cu toate acestea, Anderson a subliniat că nu s-a hotărât încă asupra unei potențiale despărțiri. „Dacă aș veni pur și simplu și aș spune, oh, cred că răspunsul este schimbarea structurii, asta ar însemna să scurtcircuitez cu adevărat oamenii și moștenirea acestei companii”.

El a vrut mai întâi să „audă toate părțile interesate”, a spus el, apoi își va lua timp pentru a lua în considerare opiniile lor. „Voi avea o minte deschisă. Voi lua în considerare totul”.

El a lăudat Bayer ca fiind o „companie uimitoare (și) emblematică”, spunând jurnaliștilor că își amintește din copilărie analgezicul Aspirin dezvoltat de companie.

Cu prețul acțiunilor sale în scădere cu 37% în ultimii cinci ani, cu litigii în curs de desfășurare cu Monsanto și cu protecția brevetelor pentru unele dintre cele mai bine vândute medicamente pe cale să expire, „Bayer are provocări unice”, a spus el.

Dar Anderson a respins sugestia că există un consens în rândul analiștilor și investitorilor că o rupere este cea mai bună opțiune, numind această idee „o generalizare exagerată”. El a subliniat că „unele dintre cele mai dinamice și mai de succes companii din lume în prezent au linii de produse foarte diverse. Nu există o echivalență între piețe diverse și performanțe slabe”.

Unul dintre principalele sale obiective va fi reducerea birocrației interne a Bayer. „Angajăm oameni de la cele mai bune universități din lume, cei mai buni absolvenți, iar apoi avem tone de oameni care să le spună ce pot și ce nu pot face. Nu are sens”, a spus el, adăugând că personalul trebuie să poată „să facă lucrurile fără a trece prin cinci niveluri de aprobare”.

Sursa – www.ft.com

Parteneri

Articole recomandate din rețeaua noastră

GetPonyNoul Alpine A110 debutează electric în 2027, dar platforma este pregătită și pentru un motor termicBravonetDupă 40 de ani de carieră, Monica Anghel spune că nu aleargă numai după baniLylaCum îți poți face echipa pasivă când vii mereu cu soluția. Testul celor două coloaneRevista IoanaCartofii prăjiți, asociați cu un risc cu 15% mai mare de ficat gras. Ce să limiteziNews24Siegfried Mureșan spune că are aproximativ 200 de voturi și are nevoie de 233 pentru învestirea GuvernuluiDolce SportRomânia a terminat pe locul 17 în ambele secțiuni ale Olimpiadei de Șah