Activele non-core business

Vânzarea activelor non-core: o soluție pentru companiile în insolvență

Eficientizarea operațiunilor prin valorificarea bunurilor excedentare

Vânzarea activelor care nu fac parte din nucleul de afaceri al companiilor aflate în insolvență se dovedește a fi o strategie eficientă pentru salvarea acestora.Această abordare facilitează concentrarea asupra activităților principale, contribuind la eficientizarea proceselor și orientarea spre operațiuni profitabile, conform unei analize realizate de Casa de Insolvență Transilvania (CITR).

Tranzacții semnificative în ultimii trei ani

În perioada recentă,CITR a efectuat peste 2.500 de tranzacții destinate valorificării activelor excedentare ale firmelor în dificultate. Dintre acestea, 75% au fost bunuri mobile, iar 24% imobile. Activele comerciale au reprezentat doar 1% din total.

Valoarea cumulată a acestor tranzacții se ridică la aproximativ 242 milioane de euro, dintre care 63%, echivalentul a circa 153 milioane de euro, provine din active imobiliare și afaceri la cheie.

Rolul practicianului în insolvență

Vasile godîncă-Herlea, CEO CITR, subliniază importanța rolului practicianului în asigurarea protecției activele valoroase ale companiei și alocării eficiente a resurselor pentru oferirea unei șanse suplimentare. Planurile adoptate vizează valorificarea bunurilor non-core business care nu contribuie direct la funcționarea principală a firmei.

Valoarea tranzacțiilor mari

Dintre cele peste două mii de tranzacții realizate, un număr semnificativ – 48 – au depășit suma de un milion de euro. Dintre acestea:

• 40 s-au situat între 1 și 5 milioane euro,
• 5 între 5 și 10 milioane euro,
• iar 3 au avut valori cuprinse între 10 și 20 milioane euro.

Cele mai multe vânzări imobiliare s-au concentrat pe terenuri (43%), spații rezidențiale (30%) și spații industriale (16%).

Creștere față de anul precedent

Comparativ cu anul anterior, valoarea activelor imobiliare tranzacționate a crescut cu aproape 43%, ajungând la aproximativ 56 milioane euro.

strategiile CITR sunt axate pe maximizarea valorii acestor active prin diverse metode inovatoare precum reconversia utilizării sau colaborări cu firme specializate pentru finalizarea proiectelor nefinalizate.

Provocările identificate

Vasile Pop, Country Sales Manager CITR, menționează provocările întâmpinate în identificarea activelor neprofitabile și convingerea antreprenorilor să le valorifice. Fondurile obținute din aceste vânzări sunt esențiale pentru rambursările către creditori şi pot facilita reintegrarea companiilor pe piața economică.Un număr mare al acestor tranzacții reflectă sănătatea pieței economice locale; dimpotrivă, o scădere ar putea indica posibile dezechilibre economice emergente.

Durata medie a procesului

durata medie necesară pentru finalizarea procesului de valorificare variază între șase luni până la aproape douăsprezece luni sau mai mult; cele mai lungi perioade fiind asociate spațiilor rezidențiale (19 luni) şi birourilor (17 luni).

Cea mai mare tranziție realizată vreodată prin intermediul CITR s-a ridicat la suma record de 77 milioane euro într-un proiect denumit Tractorul – cea mai rapid lichidare voluntară din România până acum.

În prezent, CITR administrează un portofoliu evaluat la aproximativ 650 milioane euro ce include active aflate în diferite etape ale procesului de valorizare.

Parteneri

Articole recomandate din rețeaua noastră

Dolce SportSuceava găzduiește campionatul european de handbal universitar între 25 și 29 iulie 2029GetPonyStellantis a închis în 2026 fabrica de motoare din Douvrin după 57 de ani. Angajații au opțiuni de transferBravonetDisney+ în noiembrie 2026 aduce sezonul 3 din Percy Jackson în România, iar Rivalii revine în programLylaCum merg accesoriile de toamnă cu hainele pe care le ai deja. Ce verifici înainte să cumperi o piesă nouăRevista IoanaPacienții pot vedea pe site-ul CNAS unde se fac tratamente pentru cancer, diabet și alte boliNews24Guvernul schimbă 32 de prefecți și 20 de adjuncți ai prefecților pe 30 octombrie 2026