Amer Sports Ro, entitatea prin care grupul finlandez fondat în 1950 operează local din Orăștie, județul Hunedoara, a încheiat anul 2025 cu venituri de 446 milioane lei și cu o pierdere de 4,4 milioane lei, după ce în 2024 raportase un profit net de 1,7 milioane lei. Schimbarea de semn la nivelul rezultatului net vine în anul în care compania a închis două mutări de capacitate: achiziția fabricii Savrom din Deva, județul Hunedoara, și deschiderea unei noi unități la Oradea, județul Bihor.

Dincolo de anunț, cifra de 446 milioane lei înseamnă aproape o dublare a businessului într-un singur an, într-o piață locală care, la nivel agregat, nu mai este pe maxim. Spre comparație, producția de echipamente sportive și biciclete din România a avut în 2024 afaceri cumulate de circa 2 miliarde de lei la 117 companii, sub vârful din 2022, când 120 de companii generau 2,7 miliarde de lei. Cu alte cuvinte, Amer Sports crește accelerat într-un sector care, la nivel total, a coborât cu 700 milioane lei față de vârful din 2022.

Pentru un investitor sau un manager care urmărește profitabilitatea, semnalul relevant nu este doar avansul de venituri, ci combinația dintre creștere și marjă negativă. Trecerea de la un profit net de 1,7 milioane lei în 2024 la o pierdere de 4,4 milioane lei în 2025 indică o deteriorare de 6,1 milioane lei a rezultatului net într-un an în care compania și-a extins amprenta industrială. Datele din dosar nu detaliază cauza contabilă exactă, dar secvența operațională este clară: extinderea a venit înaintea stabilizării profitabilității.

Acest tip de profil financiar apare frecvent în anii de ramp-up industrial, când costurile de integrare, pornire și încărcare a noilor unități apasă rezultatul net mai repede decât se vede randamentul în contul de profit și pierdere. Numai că, în absența unor date privind EBITDA, costurile financiare sau amortizarea, piața nu poate separa încă exact cât din pierdere vine din investiții și cât din presiunea curentă a costurilor de producție.

România devine o platformă industrială mai mare pentru Amer Sports

În 2025, compania a finalizat achiziția fabricii Savrom din Deva, județul Hunedoara, cumpărată de la un partener local cu care grupul a colaborat timp de mai bine de 20 de ani. La începutul aceluiași an, a deschis și fabrica din Oradea, județul Bihor, unde produce legături pentru schi alpin. Unitatea are circa 12.000 de metri pătrați, iar investiția pentru construcție s-ar fi ridicat la 6 mil. euro, potrivit unui document al Agenției de Dezvoltare Locală Oradea.

Rezultatul este o schimbare de scară: Amer Sports a ajuns la trei fabrici în România. Pentru grup, aceasta mută filiala locală dintr-o simplă prezență de producție într-un hub industrial regional mai consistent. Pentru economia locală, implicația practică este că România captează o parte mai mare din lanțul de producție al unor branduri internaționale precum Salomon, Wilson și Atomic, cu efect direct în exporturi și în baza industrială, chiar dacă datele disponibile nu permit încă o cuantificare a numărului de angajați sau a ponderii fiecărei fabrici în venituri.

Și poziționarea în piață începe să conteze mai mult decât simpla creștere absolută. La 446 milioane lei, Amer Sports operează la o dimensiune care echivalează cu peste o cincime din piața locală a producției de echipamente sportive și biciclete măsurată în 2024, adică circa 2 miliarde de lei, pe baza datelor de la ZF. Benchmark-ul trebuie citit cu prudență, fiindcă totalul de piață include și segmentul bicicletelor, iar anul de referință pentru piață este 2024, nu 2025. Dar ordinul de mărime arată că filiala locală a grupului intră într-o categorie de jucători care pot influența structura sectorului.

Iar ritmul de consolidare iese în evidență și prin comparația istorică a pieței. În 2018, sectorul local însuma 89 de companii și o cifră de afaceri totală de 1,6 miliarde lei. În 2024, numărul companiilor a urcat la 117, iar veniturile la circa 2 miliarde de lei. Față de acest avans de 400 milioane lei la nivelul întregului sector în șase ani, creșterea Amer Sports într-un singur an apare ca o mutare de capacitate peste media pieței, nu ca o simplă evoluție organică.

Pierderea din 2025 mută atenția spre disciplina de integrare

Pentru 2026, întrebarea de business nu este dacă expansiunea s-a produs, ci când începe să se vadă în profitabilitate. În lipsa unor date privind contribuția fabricii Savrom și a celei din Oradea la cifra de afaceri din 2025, lectura prudentă este că filiala locală se află într-o fază de absorbție a costurilor de extindere. Dacă noile capacități ajung la un grad mai bun de utilizare, presiunea pe rezultat s-ar putea reduce. Dacă integrarea rămâne costisitoare, compania poate continua să afișeze venituri mari cu randament net slab.

Dar există și un semnal favorabil pentru termenul mediu: grupul nu a adăugat doar metri pătrați industriali, ci a și internalizat o unitate de la un partener cu care lucra de peste 20 de ani. Această mutare poate însemna control mai bun asupra producției și captarea unei părți mai mari din valoarea adăugată în interiorul grupului, odată ce faza de tranziție se încheie.

Faptul operațional care schimbă profilul financiar al companiei rămâne acesta: după deschiderea fabricii de circa 12.000 de metri pătrați din Oradea, județul Bihor, și după preluarea Savrom din Deva, județul Hunedoara, Amer Sports închide 2025 cu trei fabrici în România și cu afaceri de 446 milioane lei, față de un rezultat net trecut de la plus 1,7 milioane lei la minus 4,4 milioane lei într-un singur an.

Pentru a fi la curent cu toate știrile, urmărește Financiarul.ro și pe Google News

Parteneri

Articole recomandate din rețeaua noastră
Amer Sports Deven Oradea Salomon Savrom Wilson