Ministrul interimar al Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului și Turismului, Irineu Darău, a atras atentia marti asupra modului in care institutiile publice adopta noile tehnologii. Oficialul guvernamental sustine ca implementarea inteligentei artificiale fara o reforma structurala prealabila va duce la o simpla birocratie digitala.
Lipsa unei digitalizari reale in administratia publica
Insa situatia din interiorul aparatului de stat ramane complexa. Chiar si in structurile cu atributii directe in domeniu se inregistreaza intarzieri majore in implementarea unor procese eficiente de lucru.
Iar lucrurile devin clare abia cand privim dincolo de declaratiile de intentie. Digi24 a relatat marti ca oficialul a recunoscut existenta unor probleme grave de eficienta institutionala.
Aici intervine declaratia exacta a ministrului: „Acum este foarte tentant în unele părţi ale administraţiei să folosim AI-ul într-un mod oarecum haotic, dar trebuie să recunosc că şi în Ministerul Digitalizării, deşi este o parte mică adusă relativ recent în acest minister, nu există o digitalizare reală. Este destul de frustrant pentru mine şi plănuiesc cu adevărat, dacă mai rămân aici, să fac o digitalizare internă foarte rapidă şi obligatorie a acestui minister în a doua parte a anului. fireste aceasta va fi legată de unele schimbări în funcţionalităţi şi în rolurile din interiorul instituţiei”.
Realitatea din teren arata o cu totul alta dinamica.
Ce inseamna concret aceasta evolutie pentru deciziile dvs. De business in relatia cu autoritatile si costurile operationale asociate?
Lipsa unei pregatiri adecvate a functionarilor risca sa blocheze orice avans tehnologic. Irineu Darau a subliniat: „Pentru că, dată fiind starea de astăzi, cel puţin în ministerul meu, şi nu vreau să generalizez, cred că fără a reconcepe puţin rolurile şi poate fără a asigura o educaţie continuă pentru unii funcţionari, vom digitaliza pur şi simplu birocraţia. Şi vreau să evit asta cu orice preţ. Nu ştiu dacă statul, în starea actuală, sau angajaţii actuali ai statului sunt capabili să facă asta. Poate avem nevoie de parteneriate cu sectorul privat”.
O noua arhitectura institutionala pentru 2027
Numai ca transformarea digitala cere eforturi coordonate. Fara un plan strategic bine definit, dereglementarea ramane un simplu concept teoretic pe hartie.
„Cred cu adevărat că avem nevoie de o decizie intenţionată, de o strategie privind transformarea digitală rapidă şi dereglementarea rapidă pe acest subiect. Şi cred că avem nevoie de un task force pentru asta. Am dubiile mele că o astfel de dereglementare va apărea de la sine din starea actuală a instituţiilor şi ministerelor”, a detaliat ministrul interimar.
In opinia sa, viitorul guvern va trebui sa plaseze modernizarea sistemelor in centrul prioritatilor strategice nationale.
Costul conformarii apasa pe umerii antreprenorilor
Iar povara reglementarilor europene si nationale (detaliata pe larg in cadrul evenimentului de specialitate de marti) loveste inegal companiile din piata. Startup-urile si firmele mici suporta costuri disproportionate comparativ cu marii jucatori din economie.
„Încă reuşesc să gândesc mai degrabă cu mintea de inginer software şi de antreprenor decât cu o minte orientată spre stat. Ceea ce aş menţiona în primul rând, şi este legat puţin de discuţia anterioară despre reglementările europene, dar poate şi despre cele naţionale, este capacitatea administrativă. Pentru că, deşi există uneori viziune, deşi există uneori intenţii, deşi există uneori o digitalizare parţială a unor părţi ale statului, avem mari probleme în aplicarea consecventă a regulilor, în explicarea regulilor şi în a avea instrumente cât mai simple pentru inovatori, pentru startup-uri şi pentru antreprenori”, a transmis oficialul.
In schimb, marile corporatii au capacitatea financiara si de personal pentru a naviga prin hatisul legislativ.
„Şi cred că, mai ales un antreprenor mic sau un inovator la început de drum, dacă trebuie să se gândească prea mult sau să acţioneze prea mult în privinţa reglementărilor, nu este bine. El va ezita, dar chiar dacă nu ezită, probabil cantitatea de timp şi energie cheltuită pe alte lucruri decât inovaţie va fi uriaşă. Dacă marile corporaţii pot avea un departament întreg dedicat conformării cu reglementările naţionale şi europene, un antreprenor mic, o companie cu unu-doi oameni, o femeie sau un bărbat antreprenor, nu va putea face asta sau se va transforma el însuşi într-un departament de conformare”, a explicat Irineu Darau.
Conform agendei propuse, implementarea primelor reforme structurale in vederea digitalizarii aparatului bugetar ar trebui sa inceapa cel tarziu in 2027, pe baza unei noi arhitecturi institutionale validate de viitorul executiv.
Pentru a fi la curent cu toate știrile, urmărește Financiarul.ro și pe Google News
Parteneri
Articole recomandate din rețeaua noastră
GetPonyVolvo pregătește revenirea unor comenzi fizice, alături de ecranul central
BravonetȘtefan Bănică a răspuns după apelativul „Casanova de România” și a spus cum stătea 10 ore pe zi cu Loredana
LylaEvaluarea educațională te poate ajuta și ca adult. Nu este doar pentru copii
Revista IoanaTe trezești cu mâinile amorțite? Când e doar poziția de somn și când trebuie să mergi la medic
News24Cercetătorii au construit un computer din ADN care calculează într-o picătură de apă și poate fi reutilizat
Dolce SportEverton urcă pe locul 5 după golul lui Thierno Barry. Arbitrajul video i-a refuzat dubla




