Veridion a atras 20 de milioane de dolari și vrea să-și mărească echipa cu aproximativ 50%

Veridion a atras o investiție de 20 de milioane de dolari și intenționează să-și mărească echipa cu aproximativ 50%, de la peste 60 de angajați în Europa și America de Nord, potrivit Start-up.ro. Capitalul susține extinderea companiei către produse pentru cartografierea lanțurilor de aprovizionare și evaluarea riscului financiar.

Urmărește Financiarul pe Google News Adaugă Financiarul ca sursă preferată

Recrutările vizează ingineria de date, machine learning, adică dezvoltarea modelelor care învață din date, inginerii care implementează soluțiile pentru clienți, analiza de business, marketingul, resursele umane și vânzările.

Procesul de selecție include probe practice pentru toate rolurile. Compania spune că angajează un procent redus dintre candidați și caută atât competențe tehnice, cât și potrivire cu echipa și cu ritmul unui startup construit după model american.

Veridion cartografiază lanțurile de aprovizionare și estimează riscul de credit

Veridion colectează și organizează informații despre aproximativ 650 de milioane de companii din întreaga lume. Asigurătorii pot folosi aceste date pentru evaluarea riscului unei afaceri și stabilirea condițiilor unei polițe, iar băncile le pot integra în propriile modele pentru analiza riscului acordării unui credit.

Una dintre direcțiile noi este cartografierea lanțurilor globale de aprovizionare. Instrumentele companiei urmăresc furnizorii direcți și indirecți, originea componentelor, regiunile prin care circulă produsele și evenimentele care pot întrerupe operațiunile.

„Este o industrie care nu are neapărat foarte mulți jucători, dar este foarte mare din perspectiva fluxului de date și a importanței acestora. Există companii care ajută un producător sau un distribuitor foarte mare să înțeleagă ce produce, unde produce, ce cumpără, de la ce furnizori, pe unde călătoresc produsele și care sunt riscurile”, a declarat Ștefan Gergely pentru start-up.ro.

Veridion încearcă să identifice inclusiv furnizorii unui furnizor. Pentru a estima relațiile dintre firme, compania folosește informații despre fabrici, locații, produse, servicii, numărul de angajați și contribuția unei fabrici la operațiunile generale. Gergely spune că această bază de date acoperă aproape toate companiile existente și permite estimări acolo unde relațiile comerciale nu sunt publice și nu există dovezi directe.

În paralel, compania lucrează la modele pentru sectorul bancar care ar putea estima riscul ca o firmă să intre în insolvență sau să nu ramburseze un împrumut. Cartografierea lanțurilor de aprovizionare și modelele de risc sunt două dintre principalele inițiative prin care Veridion se extinde către produse noi.

Modelele Veridion sunt construite pentru sarcini delimitate

Instrumentele Veridion sunt specializate pe sarcini precise și nu sunt sisteme de inteligență artificială cu scop general, a explicat Gergely. El susține că această limitare reduce posibilitatea unor comportamente imprevizibile.

Un model pentru normalizarea adreselor, de exemplu, compară mai multe variante ale unei locații, stabilește forma corectă și o formatează. Dacă primește o altă sarcină, Gergely spune că modelul va răspunde tot cu o adresă. „Sunt foarte convins că nu, dintr-un motiv simplu: modelele pe care le construim sunt extrem de specializate pe o anumită sarcină și incredibil de incapabile în toate celelalte.”, a spus el despre posibilitatea ca modelele să devină periculoase.

Veridion a pornit de la un produs pentru echipele de vânzări

Compania a pornit sub numele Soleadify, cu un produs destinat echipelor de vânzări și marketing. Acestea aveau nevoie în principal de nume de companii, adrese de e-mail și numere de telefon, însă produsul furniza informații mult mai detaliate despre activitatea, produsele și operațiunile firmelor.

Diferența dintre complexitatea produsului și nevoile clienților a ajutat compania să identifice oportunități în asigurări, servicii financiare și analiza piețelor, unde datele sunt legate direct de profitabilitatea clientului. Gergely spune că nu recomandă altor fondatori să construiască soluții mai complexe decât cere utilizarea lor, chiar dacă această abordare a ajutat Veridion să găsească o piață mai potrivită.

Pe termen mediu, Veridion urmărește cel puțin o dublare anuală a afacerii. Unele inițiative noi ar putea crește mai rapid, însă compania prezintă acest ritm drept un obiectiv, nu drept o necesitate operațională: „Dorința noastră este să menținem cât mai constant o rată de creștere de minimum 2X pe an. Avem și anumite inițiative despre care sperăm că pot crește mult mai repede, dar aceasta este o dorință, nu o nevoie. Pentru noi este important să păstrăm ritmul stabil de cel puțin 2X pe an.”

Citește și: